充分发挥班组建设的作用，近年来，松阳供电公司始终坚持以班组建设为抓手，以减负增效为目的，不断深化班组建设，激发员工的内在认识和内在力量。
　　铁军纪律—班组建设的牢固之基
　　“这块墙上的表叫做"每周工作安排"，每到周五，我就要来看看这周工作是否完成，顺便看看下周的工作安排，自己心里好有个数。”延庆供电所员工占智超晃悠在自己工作计划表前。
　　“所谓没有规矩不成方圆，我们在认真总结以往班组管理和6S咨询工作的经验的基础上，不断创新、完善班组建设，立志打造一支铁军队伍”。延庆供电所所长项建强说道。
　　精英队伍—班组建设的强大动力

　　“所里每周二晚上都有夜学，公司还给每个人准备了学习资料，你看，每份资料都是精心挑选过的，大多关于安全和技术方面的，非常适合我们一线的员工。”梁文俊指着桌上一堆的学习资料。
　　“刚开始的时候，完全是赶鸭子上架，我只是一个刚毕业的大学生，要我带领那些老师傅上课，感到压力很大，责任更大。我要把理论和实践相结合起来，不然很多老师傅就会觉得很无聊，很空洞。”梁文俊表达了自己当夜学老师的感受。“以前的被迫学习，自从改变学习方法后，现在大家是渐渐地喜欢上夜学了。”
　　家园文化—班组管理建设的活力源泉
　　2014年，松阳公司象溪供电营业所成功创建国网公司标准化示范供电所。
　　在象溪供电所的“员工之家”里，摆放着各类体育用品。“文体活动是推进"员工关爱"工程的有效法宝，能够在潜移默化中提升团队凝聚力。”所长兰建芳说。所里组织的活动。员工参与率都在90%以上。此外，通过党、团、工会等不定期走访慰问家庭困难职工，每月举办一次爬山、兵乓球赛等，还成立了单车、篮球和乒羽俱乐部，想方设法营造家的温暖，使大家心情愉悦地工作。
　　“有家才有爱，正是公司让员工感受到了家的温暖，大家才会拧成一股绳，班组建工作应全力为公司奉献自己的力量，象溪供电所才能获得今天的成绩。”（文章来源：和讯网）