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举办企业文化讲坛分享基层班组管理经验

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-11-07     浏览次数:

  班组管理的好坏直接反应一个企业的管理水平高低,直接关系到一个企业的形象和精神面貌。可见,班组现场管理水平显得尤其重要。班组生产现场管理的好,可以改善生产现场的环境,增强企业的竞争力,提高产品的质量,保证生产安全进行,提高员工的素质,对提高企业的管理水平和增强企业的经济效益有着极为重要的意义。
  近日,南通醋酸纤维有限公司举办企业文化讲坛,两位值班长和两位青年骨干分别登上讲台,分享班组管理的体会和构想。
  班组是企业的基石。抓基层、抓基础,提高班组长的能力素质水平,是南纤公司推动企业5S咨询管理再上新水平的重要举措之一。为配合基层班组建设的不断推进,公司举办了此次班组管理主题的文化讲坛活动。

加强班组管理做到以人为本

  回收D班值班长通过生动的案例阐述了“树立良好的形象”、“善于发现问题”等管理心得,着重介绍了“表格化管理”的特色方法以及在提高效率、统一标准和量化工作等方面的重要作用。热电A班值班长从自我定位、制度管理、沟通交流、培训育人四个方面分享了班组管理经验。两位青年骨干从“假如我是班组长”的视角,为班组管理出谋划策,提出“五员”的管理设想和进一步提高维修班组工作效率的管理思路。
  在班组生产管理中,通过导入“5S咨询”管理活动,形成以班组管理为活动平台,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统,从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。
  加强班组管理,是打下企业坚实基础的第一步。(文章来源:陈丹彤)


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