班组是生产制造性企业的最小生产单位，又是班组管理则是企业管理中的基础工作。无论什么行业、工种，它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，玉山县公司运维部对所辖变电站开展以隐患排查为目的的设备巡视、检查，各值按班组安排，积极、有序地对设备进行巡视、检查，依次消除设备隐患，确保辖变电站的安全稳定运行。

　　此次巡检将安全生产与班组管理相融并进，横向到边，纵向到底，努力落实“精益管理、务实创新、本质安全”的工作理念，整体推进，总体协调，共同创建一流线路、一流班组。保证各项检修工作按计划完成，设备维护工作按计划进行，并充分利用生产作业的间隙，召开班组会议组织安全学习，切实树牢5S咨询管理精益化，夯实班组制度化，加强考勤制度。在战线长、时间久、强度高的日常生产任务之后，针对班员们易出现的松懈、懒散现象，及时组织班员进行思想重贯彻、制度重学习、细则重认识，把一切不利于工作的情况扼杀于萌芽，时刻绷紧安全弦，随时拉响应急钟。实时更新所辖各站设备缺陷、隐患台账，对巡视过程中新发现的缺陷、隐患、进行及时录入，已消除的缺陷、隐患及时删除。以此次排查工作为契机，做好设备缺陷、隐患台账更新工作，从5S管理咨询根本上把此次巡视工作落到实处。随着高温天气的持续，班组结合所辖变电站往年设备运行情况，近期设备负荷、跟踪测温情况，制定专项台账，随时根据设备运行情况加强巡视测温，并增加特巡次数，做好应急准备，预危害于未然，扼危害于萌芽，降危害于最低。（文章来源：新华网）