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让安全生产与班组管理齐头并进

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-09-18     浏览次数:

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  班组是生产制造性企业的最小生产单位,又是班组管理则是企业管理中的基础工作。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,玉山县公司运维部对所辖变电站开展以隐患排查为目的的设备巡视、检查,各值按班组安排,积极、有序地对设备进行巡视、检查,依次消除设备隐患,确保辖变电站的安全稳定运行。

 班组管理与安全迸进

  此次巡检将安全生产与班组管理相融并进,横向到边,纵向到底,努力落实“精益管理、务实创新、本质安全”的工作理念,整体推进,总体协调,共同创建一流线路、一流班组。保证各项检修工作按计划完成,设备维护工作按计划进行,并充分利用生产作业的间隙,召开班组会议组织安全学习,切实树牢5S咨询管理精益化,夯实班组制度化,加强考勤制度。在战线长、时间久、强度高的日常生产任务之后,针对班员们易出现的松懈、懒散现象,及时组织班员进行思想重贯彻、制度重学习、细则重认识,把一切不利于工作的情况扼杀于萌芽,时刻绷紧安全弦,随时拉响应急钟。实时更新所辖各站设备缺陷、隐患台账,对巡视过程中新发现的缺陷、隐患、进行及时录入,已消除的缺陷、隐患及时删除。以此次排查工作为契机,做好设备缺陷、隐患台账更新工作,从5S管理咨询根本上把此次巡视工作落到实处。随着高温天气的持续,班组结合所辖变电站往年设备运行情况,近期设备负荷、跟踪测温情况,制定专项台账,随时根据设备运行情况加强巡视测温,并增加特巡次数,做好应急准备,预危害于未然,扼危害于萌芽,降危害于最低。(文章来源:新华网)




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