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通过对学习型组织理论的学习,我们认为:学习型班组是班组建设的更高层次,是前沿管理理论在班组管理中的实践和应用,是班组建设崭新的领域,走创建学习型班组之路,是班组建设的更高境界。
为进一步强化班组团队建设和执行力建设,郴州铁通在班组管理过程中坚持规范管理与人文关怀并举,统筹推进班组文化建设:一是加强制度规范。在落实公司相关规章制度、服务规范、工作流程的同时,要求班组制定相应的小立法对班组的日常5S咨询管理、员工行为等进行细化和规范,使班组管理有章可循,以科学的管理促进班组团队建设;二是注重绩效引导。通过开展岗位技能比武、岗位劳动竞赛和工作质量评优等活动,在绩效分配方面适当拉开差距,激发班组员工的工作热情,增强员工“争优、创新”意识,营造良好的争先氛围;三是强化人文关怀。在业务技能方面鼓励员工通过以老带新和一带一帮扶等形式,提升班组成员整体素质。在生活方面鼓励员工互帮互助、相互关心理解和支持。同时,各班组还利用业余时间适时开展各类文娱活动,增进班组成员的交流和沟通,使班组员工在享受到共事的乐趣的同时,感受到家一般的温馨。
当前,郴州铁通基层班组亲和力、凝聚力和执行力得到激发,班组文化建设呈现勃勃生机。(文章来源:文锦华)
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