在班组管理中，我们提倡活动管理。九江钢铁公司炼钢厂运行车间某行车边上围满了人，突然两个人冲上行车，从操作室背出一名晕倒的员工，并迅速的把人抬到厂房平地上，人群也迅速跟了过去围成一圈。在5S咨询管理中同样强调安全管理。只见一个戴着标有“安全督查”安全帽的人，边给晕倒的人做心肺复苏边大声地解说，他每一个动作都很规范，讲的也非常大细致……，原来这是该车间针对“夏季中暑”召开的一次安全学习会。

　　把班组安全会搬到生产现场来开，这还是第一次听过。现场感受了一下这种特殊的会议。会议简短而精炼，整场会议的地点都在随着内容的变化而不停的变动，所有的参会人员一个也没落下，似乎被这场紧张而又生动的会议深深吸引。
　　现场演示、讲解完毕后，大家又来到会议室进行总结和交流，大家争先说出自己的感受，整场会议没有一个人开小差，也没有一个人玩手机。据悉，从今年7月上旬开始，炼钢厂运行车间就在该车间全面在5S咨询会议和班组会议推行这种特殊的会议形式，通过把原来的事故分析、案例学习、隐患排查、应急演练等学习内容，从会议室搬到“事发现场”，从教条式的说教改成现身说法的演示，让安全会变得更有趣味性和共同参与性，使员工对如何做好安全生产、操作有了更清晰明了的理解。（文章来源：兰格钢铁网）