在班组管理实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者。
　　为进一步推动企业现代化建设和可持续发展，培养造就具有较高素质和业务能力的优秀人才，太长公司将于7月2日—8月14日组织基层单位班组长以上人员及业务尖子240余人分七期进行业务知识培训。

　　7月2日—4日首期培训班圆满结束，取得良好效果。培训期间，公司各业务主管部门邀请相关老师进行了业务授课，学员们围绕培训主题开展了业务知识讨论交流活动，班组长培训间隙，学员们还体验了拓展训练，进一步增强了员工个人体能及团队意识。同时，首期培训恰逢中国共产党成立九十三周年，还组织培训学员赴红色教育基地重温入党誓词，缅怀革命先烈、接受革命教育。此后，公司将每周组织一期培训班参加轮训。要求学员们将培训期间业务学习讨论成果带回各自单位并传达给一线员工。
　　该培训活动旨在进一步加强公司人才队伍建设，有效提升基层班组管理人员执行能力、管理能力、沟通协作能力和综合素质，为公司班组建设工作总结和人才储备工作奠定良好的基础。（文章来源：山西省交通运输厅）