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加强班组管理培训提升员工技能

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-07-08     浏览次数:

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  在班组管理中对班组长进行强化培训,一方面应创造条件鼓励他们自学管理知识、管理方法、拓展知识面、增强管理意识;另一方面,采取走出去,请进来的方式,搭建学习交流的平台。针对城区沿街楼房多,信号传输差等影响采集效果等问题,盐城供电公司基层营销班组人员开展现场讨论培训,采用我讲解你补充、你提问我解答的互动方式,并提出了可行性措施。

班组培训形式多样化

  为切实提高班组素质,提升员工业务技能,努力营造“终身学习、知识技能共享”的学习氛围,盐城供电公司各县级公司以专业实训室为平台,开展形式多样的调度、保护、通信、自动化专业技师讲堂专项培训及5S培训,促进员工专业技能提高。在开展班组业务大比拼活动,大丰供电公司开设了“业务素质提升大讲堂”,详细制定了培训计划,明确了各专业培训时间、讲解人及内容,确保每周有培训活动、各班组长培训课题。大丰运维站专门开设了“人人做师傅”每周课堂,将工作中遇到的技术难题、心得体会进行交流共享。在此基础上,该公司以“五小”项目、QC活动、合理化建议征集等活动为载体,从硬件配置到经费资助,从项目推荐到成果推广,为班组培训活动提供一切方便,不断提高班组员工岗位创新能力和员工自主创新能力。截至目前,该公司共组织开展班组技能培训活动22余次。较好地消除了落后班组,改进薄弱指标,班组员工技能水平全面得到了提升。(文章来源:烟草在线)




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