班组管理方法多种多样，采用适合自已企业的方法才是最重要的。西丰车间六大员”设立后，他们按照分工，各管一摊事儿。学习管理员负责组织班组的政治、技术业务学习，开展班组业余文化活动。安全管理员负责监督班组贯彻执行安全生产规章、制度等。生活管理员负责工区职场环境卫生、职工劳动保护用品请领发放等职工日常生活管理。

　　沈阳工务段西丰车间老城工区生活管理员向工区全体职工发布了“命令”。话音刚落，职工们齐声应道：“请管理员放心，一定按时完成任务！”说话间，职工们将穿脏的衣服放到指定地点，又拿起清扫工具奔向作业现场。
　　为充分发挥民主管理在班组管理中的作用、把工区建设成为“双文明班组”，沈阳工务段在全段各工区设立了“六大员”，即学习管理员、安全管理员、生活管理员、材料管理员、工具管理员和成本核算员。
　　“六大员”设立后，他们按照分工，各管一摊事儿。学习管理员负责组织班组的政治、技术业务学习，开展班组业余文化活动。安全管理员负责监督班组贯彻执行安全生产规章、制度等。生活管理员负责工区职场环境卫生、职工劳动保护用品请领发放等职工日常生活管理。
　　“六大员”都在积极努力地管好自己的事情，为班组长培训工作分担了大量的日常工作，也使全段班组整体管理水平有了质的提高。（文章来源：中国网）