在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
班组建设管理是一项基层管理,也是重点难点管理的对象。国网垫江县供电公司组织公司各车间班组长、班组“五大员”进行了班组建设培训,夯实企业“细胞”管理基础,切实为打造一流班组固本强基。各车间相关专责、班组(站)长、信息员共50余人参加了培训。
培训之前,该公司工会负责人李涛结合部分班组的规范化、标准化建设情况,市公司督导组检查发现问题和本公司自查存在的问题,进行了通报和点评,对班组建设重要性、如何提高班组长自身素质的方法进行了强调。在培训会上,该公司班组建设专责就“班组建设工作的重要性”、“班组建设信息化管理系统的运用”、“如何提升班组员工素质”进行了深入浅出的讲解,做到现学现用,让班组管理人员深入了解电力公司的班组建设体系。重点对新纳入星级班组创建的班组现场指导、明确思路和工作方向。
培训结束后,该公司工会主席向佳利和大家一道研究讨论如何完善夯实班组基础、美化班组网站,向佳利提出了一些提高综合素质的技巧,并强调班组长要充分发挥兵头将尾的作用,加强沟通,畅通信息,提高班组建设,加强班组长培训,让班组真正成为职工之家。
通过培训,大家对班组管理的内容和重点、班组建设的基本思路有了更深的认识和了解。下阶段,公司将进一步手把手传授、一对一督促,夯实班组基础,凝聚全局员工的智慧和力量,使班组建设工作推上一个新台阶。
一个好的班组需要一个好的班组长,这个领头羊能带动班组积极性,提高基层管理水平。(文章来源:凤凰财经)
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;