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加强企业班组管理建设工作的重要性

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-01-16     浏览次数:

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  班组是一个企业生产的开端,也是企业的生产基点,做好班组建设工作相对于企业越来越重要。
  现代化企业是建立在现代化科学技术基础上进行生产的经济组织。它具有分工严密、协作广泛的特点。而且企业越发展,生产的机械化、自动化程度越高,企业内部的劳动分工与协作就越要求科学化。因此,搞好企业的班组建设与管理,就成为企业科学管理的最重要的条件之一。同时,企业的生产、技术、设备、工具等最终要由班组掌握。经营管理和各项制度的贯彻落实及企业文化的融入与体现,都要通过班组的管理活动来实现,企业的班组建设在管理中的重要性具有以下四点:

企业的班组建设工作

  一、班组是企业活动的基本环节,是企业管理工作的基础和落脚点
  企业是社会化大生产,要求全体员工分工协作,密切配合、共同劳动。企业的各项计划指标、质量管理和质量方针目标要通过班组管理活动来执行和完成,各项技术标准和工艺规程、规章制度要在班组建设活动中贯彻执行,作为企业经营管理重要依据的原始凭证,大部分也是从班组的建设过程中产生的。因此,班组基础是企业管理的重要基础工作。
  二、班组是企业开展经济核算的基础单位
  班组在生产过程中,必然发生原材料、辅助材料、动力、机器、工具的磨损与消耗,只有搞好班组的经济核算,才能控制质量成本,才能使企业管理部门掌握各项指标的执行情况,促使每个职工精打细算,提高质量,降低消耗。
  三、班组管理实行民主是企业民主管理的一个重要内容
  企业民主管理最经常最直接的是班组的民主管理,经济核算、质量管理、设备管理、安全生产等企业各项专业管理工作,都与班组的民主管理有机地结合了起来,只有建立在职工自觉自愿基础上的各项管理工作,才能越做越好。
  四、班组是培养和锻炼职工队伍的重要阵地
  企业要实现科学技术和管理的现代化,必须要有较高文化素质、技术素质的干部职工队伍作保证,而班组处在生产工作的第一线,既是职工学习文化、技术的主要场所,又是经受培养锻炼的前哨。许多先进班组的实践证明,班组不仅能够安全的生产而且还能培养出优秀的基层干部。
  企业通过基础的管理,实现企业的班组管理工作,也是实现企业的精益生产




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