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首页 > 期刊导读

25

2013年

10月

什么是现代企业的6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是现代企业生产现场管理工作的基础管理工作,为员工提供一个良好的生产环境,为企业创造出更好利益,其实质是是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑并实施可行的措施…

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18

2013年

10月

6S管理对车间有什么好处

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 在企业的车间中实施,使得车间的工作环境更整洁,更安全。 在车间中实施 6S管理 的目的 1、员工作业出错机会减少,不良品下降,品质上升; 2、提高土气; 3、避免不必要的…

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16

2013年

10月

如何使6S管理运用到电脑管理中去

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 起源于日本,本是 5S管理 的衍生,6S管理这种管理方式的目标是为了给企业创造出一个好的生产氛围,使企业拥有一个强大的市场竞争优势。为员工创造一个整洁、舒适、合理的…

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15

2013年

10月

某学校6S管理实施方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 在不同的行业,拥有者相同的含义,不要认为6S管理只能运用到制造生产业,还能运用到别的地方。 根据省市教育主管部门关于实施实训基地6S标准管理的要求,结合我校改革发…

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12

2013年

10月

6S管理的成败在于人的意识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 在企业中推行,但企业的管理者对 6S管理 不重视时,企业的6S管理几乎将会是以失败告终,6S管理推行成功的因素主要在于人的意识。 1、6S管理的本质是提升人的品质,这是核心…

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11

2013年

10月

“6S管理”包括些什麼

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 诞生于5S管理的基础上,结合生产现场生产安全的要求,增加了安全的内容: 具体: 6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其…

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09

2013年

10月

6S在企业中推行

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

很多企业在生产管理这方面,都实行 6S 管理活动,为他们带来了巨大的收益。 背景:大部分工厂的现场只有简单的画线,简单的区域划分和每天基本的清扫工作;挂着几S的标语,但实…

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26

2013年

09月

6S现场管理在企业中的作用效果

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6S现场管理 的作用效果是 (1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心; (2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪…

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25

2013年

09月

现代6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 源自于日本,是日本企业的 5S管理 扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S管理…

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