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首页 > 期刊导读

29

2013年

11月

企业如何才能成功实施6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是现代企业必实施的一种管理工具,6S管理在企业中的实施步骤是: 首先,对全公司的所有区域进行责任划分,并准备各种必需物品、用具,再次,选定样板区,并快速进行整理…

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28

2013年

11月

永不过时的6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是企业中的一项重要的现场管理工作,其基本要义是注重细节,是实现精益化管理的第一步,方法简单,且投资少,见效快。6S管理过程是:形式行事习惯企业文化,最终目的是…

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15

2013年

11月

5S管理方法的优缺点?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是企业中的一种新型的管理模式,实现这种管理模式是为了实现企业的人文化管理,使员工爱岗敬业,5S管理在企业中推行带来的效益有: 1.提高企业形象2.提高生产效率3.提高库…

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14

2013年

11月

如何推动6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是一种理念,是一种企业文化,很多的企业都想要导入6S管理的理念,想要实现企业的6S管理, 6S管理由日本企业的 5S管理 扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,…

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12

2013年

11月

精益6S管理浅析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在对于企业推行的 6S管理 进行学习过后,对6S管理有了一些了解, 精益6S管理主要强调两个方面的内容,首先是地、物的明朗化,也就是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场…

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08

2013年

11月

6S管理成功推行的原则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为了使得 6S管理 在企业中长期有效的推行下去。必然实施某些管理政策使得6S管理正确有效的推行下去,很多的企业在通过开展安全、整理、整顿等形式化的基本活动,使之成为行事化…

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07

2013年

11月

如何推动中小型企业的6S管理发展

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 在企业中实施,为企业创造效益,创造价值,这是必然的结果,中小型企业在发展的历程中也想着如何去开展6S管理,如使用6S管理为企业创造效益。 中小型推动6S管理,基本上可…

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01

2013年

11月

6S管理活动推行水准的评估方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业子在推行 6S管理 后,想要验证6S管理是在企业中实施成功还是失败,要对企业的6S管理活动推行进行评估,评估的方式要从各个方面下手。 一、中日企业推行6S的区别分析 从民族性…

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30

2013年

10月

如何才能切实有效的搞好企业6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业推行 6S管理 活动卓有成效。企业通过实施6S管理活动,规范工作和生产现场,培养员工良好习惯,不断提高素养,保证产品安全、设备安全和人身安全,把以人为本的管理理念落到…

【 阅读全文 】