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首页 > 期刊导读

07

2014年

11月

分析5S管理实施与巩固阶段

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 体系是一个在各领域运用都比较广泛的管理模式,在企业的管理层进行决策的时候,5S管理模式就能够为其提供该企业的实际经营状况和管理水平信息,从而使得决策这能够恰当…

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06

2014年

11月

企业推行5S咨询管理实施的方法与步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在实施 5S管理 时不应盲目着手,作为现代企业管理的一种基础方法,5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保所有的员工…

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05

2014年

11月

推行5S管理咨询的四大好处

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理咨询 是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。除此之外推行5S管理还有哪些作用呢? 1、提升企业形象,实施5S管理…

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04

2014年

11月

总结5S咨询与品质文化建设的作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 工作是现场管理的基础,是全面生产管理TPM的前提,是全面品质管理TQM的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。 任何指望通过ISO等国际标准就能打造良好的质量的想法是不正确的…

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03

2014年

11月

详谈5S咨询具有的大智慧管理思想

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我也觉得再谈 5S咨询 脸上也有点挂不住,脸上挂不住,却不是因为5S落伍了,而是因为我们的企业能够做到的凤毛棱角,这样的基础管理行为,我们都不能落实到行动上,我们还大谈特…

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29

2014年

10月

分析5S咨询对其他管理活动的影响

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 管理的实施,可以使工作场所显得宽敞明亮,地面上不随意摆放不应该摆放的物品,通道通畅,各项安全措施落到实处,并且5S管理的长期实施,可以培养工作人员认真负责的工…

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28

2014年

10月

5S咨询管理与设定设备管理的利用率指标

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

那么对于 5S 管理 和良好地企业文化的重要作用: 5S咨询 管理工作为员工创造一个安全、文明、整洁、高效而温馨的工作现场,激发员工高昂的士气和责任感,培养并提升高度的执行力…

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27

2014年

10月

分解TPM中有关深化5S管理活动的难点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM活动是企业 5S 现场管理的重点,而5S活动又是TPM活动中的重点,在推行 5S咨询 活动中常常避免不了问题的出现。 1.结合现阶段5S开展情况,指导后期计划推进方案思路。 公司内部推进

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27

2014年

10月

分析6S管理现场改善存在的问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在推行 6S管理 的过程中,有些员工认为有些资料只有自己一个人使用,所以没必要整理。实际上请假、出差等特殊事件都可能发生工作移交的情况。因此,共用部分的资料应当整理到科…

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