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首页 > 期刊导读

11

2014年

10月

为什么实施6s咨询管理后执行效果不明显

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S咨询 管理是企业管理最基础的内容。高层与一线员工之间的思想都没影响推进的效果。6s现场管理应用促就企业的伟大。众多企业效果,然而依然有些企业称效果不明显。经过调研研…

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10

2014年

10月

谈谈6S管理模式研究的发展与现状

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 活动的实施不是一段时间开展。需要长期执行,需要坚持。 6S咨询 管理模式的研究开始于日本,最先重视和进行这方面研究的是从事制造业的品质管理专家。上世纪四五十年代以…

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09

2014年

10月

分析5S咨询过程中清扫清洁推行要领

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在这里详细谈谈 5S 咨询 管理中的清扫清洁推行要领。 一、清扫推行要领 通过整理、整顿、清扫,从而提高员工的工作能力,增加员工的主人翁意识,强化员工改善意识,提升企业形象…

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08

2014年

10月

解析6S管理与精益管理给企业带来的利益

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 活动的核心,没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了,所以抓6S管理,要始终着眼于提高人员的素质。6S管理始于素质,也终于素质。 企业需要精益…

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30

2014年

09月

导读TPM管理中有关深化6S管理活动的难点总汇

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM活动是企业现场管理的重点,而 6S管理 活动又是TPM活动中的重点,在推行6S活动中常常避免不了问题的出现。 1.结合现阶段6S开展情况,指导后期计划推进方案思路。 公司内部推进 6S咨…

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17

2014年

03月

6S管理工作推行成功的因素

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 工作是企业的一项重点工作,推行6S管理工作是当前企业发展的必要,过以一些公司实施6S管理的经验,归纳总结出实施6S管理及现场管理优化的关键因素。 1、领导层的带头和支…

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14

2014年

03月

日常的6S管理工作要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 工作是企业的日常工作重点,做好6S管理工作是当前企业发展的一项必要。6S管理工作在企业推行的日常问题和要点。 首先,对于6S的认识和解释是存在着差别的: 1、创建良好的…

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13

2014年

03月

企业6S管理工作的期望

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 工作是企业重点的现场管理工作,是一个企业做好基层管理工作的标志。在企业中推行6S管理工作,公司领导层对6S推行的期望主要表现在以下几个方面: (l)通过推行6S,硬环境要…

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12

2014年

03月

企业推行6S管理活动的目的

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 工作是企业重点的现场生产管理工作,注重企业的现场管理工作是当前企业发展的基准要点。 推行6S管理的目的 1.提供一个舒适的工作环境 2.提供一个安个的工作场所 3.提高员工…

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