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首页 > 期刊导读

24

2014年

10月

揭秘6S管理活动推行存在的主要问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是一个普普通通,简简单单的几个字。但是再简单的事不去做或没有彻底地去执行也不会有效果,而实施6S管理,如果缺乏事前的准备和规划,再加上推进及实施人员缺少共识和…

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23

2014年

10月

学习日本企业丰田公司的6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 在很多企业应用,为何效果不甚?外行看的是热闹,是地物明朗有序,管理状态清楚;而内行看的是门道,是岗位规范、运作流程明确、监控点的控制,是执行彻底的文化。 丰田…

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22

2014年

10月

6s管理用环境管理提供生产能力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

开展富有建设的性的批评是实行 6S管理 法训练和纪律步骤的基础之一。最理想的是创造一个工作场所,在此一眼就能看出缺陷,因而可以采取措施补救。同起步时拍的照片相比,工厂应…

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21

2014年

10月

企业强有力实施6S咨询管理的原因

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推展 6S咨询 管理后,跟随减少浪费而来的是生产时间的节约,当然交货延迟的现象也就自动消失了;同时为是更有效、更切实际的推6S管理我们机构总结出一些经验。6S管理工作是一个…

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17

2014年

10月

长治县供电做好秋季施工作业6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

对于 6S管理 来说,整理的流程中最为重要的步骤就是制定要不要、留不留的判断基准。如果判断基准没有可操作性,那么整理就无从下手。 为保障秋季施工作业现场安全有序,切实防…

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16

2014年

10月

引领6S管理发展及应用实践

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在生产制造业不断发展的形势下, 6S管理 作为现场管理中最为基础性的管理工作,在国内外的诸多企业中得到广泛的应用,诸如:丰田、三洋、爱立信、中远(COSCO)南通、海尔等国内外…

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15

2014年

10月

对6S管理推进工作价值的思考

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 价值化的理念的积极作用在于,它可以成为企业管理人员思考的绳索,做事的指南,进步的台阶,成事的舞台。多年在制造型企业进行6S管理辅导,一直在思考一个问题:6S作为企…

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14

2014年

10月

企业6S咨询管理制度方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S咨询 管理通过整理、整顿、清扫、清洁等一系列活动来培养员工良好的工作习惯,最终内化为优良的素质。如果连6S管理都做不好、不能坚持下去的话,其他的先进管理都是空话。目…

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13

2014年

10月

学习运用6s现场管技巧攻略

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 的真正目的是尽可能多的直观显示各种有益于现场管理的信息,从而方便的显示所有异常。通过6S可以提高工作效率、企业形象、产品品质、员工素养、降低设备故障、危险因素。这…

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