一、客户概括

 

客户名称：重庆三峰卡万塔环境产业有限公司

 

行业类别：设备制造业

 

企业简况：重庆三峰卡万塔环境产业有限公司（以下简称“三峰卡万塔”）成立于1998年，是重庆三峰环境集团股份有限公司（SH.601827）的全资子公司。作为中国垃圾焚烧发电产业的开拓者，三峰卡万塔致力于成为世界一流的垃圾焚烧发电产业一体化解决供应商，在公司成立之初便引进具有世界一流水平的德国马丁公司的垃圾焚烧发电及烟气净化处理技术，以中国乃至全球垃圾焚烧发电产业为市场格局，以全球生活垃圾的环保治理和资源化利用为目标，提供垃圾焚烧发电技术和核心设备、垃圾焚烧发电项目EPC总承包服务和垃圾焚烧发电厂运营管理服务。通过二十余年的积累与创新，三峰卡万塔已经跃居行业前沿，培养出庞大的专业人才队伍并获得设计、咨询、施工、电力调试、设施运营等多项专业资质，成为中国环保产业协会副会长单位，国家环保产业固废处理牵头单位，先后被评为国家优秀环保骨干企业、环境保护先进单位和国家高新技术企业。

 

二、项目概括

 

服务项目：班组培训

 

项目类型：诊断+培训+辅导+评价

 

项目背景：重庆三峰卡万塔环境产业有限公司为了提高班组综合素质，增强员工凝聚力，提高生产效率；特邀请新益为顾问公司签订班组培训项目合作协议。在充分了解的基础上，已经根据实际情况量身定制出班组培训方案。重庆三峰卡万塔环境产业有限公司已经牵手新益为顾问公司连续合作多个项目，从此建立了长期合作的信任。

 

三、项目内容

 

2020年，项目正式启动；经过全面系统的企业调研，项目组与企业方确定了项目目的：培养生产线自主管理的能力，挖掘和培养管理人才，提升工厂的经营管理水平，提升企业核心竞争力。

 

项目实施推进内容，包括5大模块：

 

1、教育训练；

 

2、目视化管理；

 

3、TPM管理；

 

4、质量管理；

 

5、班组建设；

 

项目推进工作以PDCA三圈闭环（专业闭环、项目闭环、战略闭环）循环模式进行。首先，选定样板区域并培训如何实施，顾问老师全程指导，再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节，循环巩固。主要咨询辅导方法如下：

 

1、选择并打造样本区，培训先行；

 

2、顾问老师全程指导，确保落地效果；

 

3、计划层层分解，保证辅导的连续性；

 

4、顾问老师手把手辅导，落实传帮带；

 

5、各项制度的建立，促进了现场管理的推广和实施；

 

 6、不定期的监督、检查和评价，形成持续改进的氛围；

 

 四、项目成果

 

1、培训场次5次；

 

2、参与人次150人；

 

3、课后实践改善300项；

 

4、设备初期清扫完成率80%；

 

5、标准作业输出50份；

 

6、区域管理、维持基准输出30份；

 

五、项目案例

 

资料整理中.. ...

 

六、客户评价

 

勤奋求学，熬墨蓄势。非常感谢重庆新益为企业管理顾问有限公司的辅导，也感谢每一位老师的辛勤付出，让不断学习成为我们每个员工脑海中的一种强烈的意识，深入到我们工作中的每一个节点每一个角落。