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轻工纺织业
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成都普伊康家居用品有限公司

来源/作者:新益为     发布时间:2021-05-20     浏览次数:

6S管理咨询

 

一、客户概括

 

客户名称:成都普伊康家居用品有限公司

 

行业类别:轻工纺织业

 

企业简况:成都普伊康家居用品有限公司地址位于锦官城成都,成都彭州市致和镇西河东路29号,于2010年01月05日在彭州市市场和质量监督管理局注册成立,其主要经营床上用纺织品、枕头、乳胶制品、海绵制品、家纺辅料的研发、生产、销售;家具、床垫、日用百货销售。

 

二、项目概括

 

服务项目:6S管理咨询

 

项目类型:诊断+咨询+辅导+评价

 

项目背景:成都普伊康家居用品有限公司为了提升全员改善能力、推动精益现场管理建设能力;在充分调研掌握项目基础上,根据企业实际情况出具解决方案,通过双方沟通达成一致合作协议,通过培训育人、现场指导、体系梳理等顾问在企业现场高品质服务,达到预期目标并建立了长期合作关系。

 

三、项目内容

 

2021年,项目正式启动;经过全面系统的企业调研,项目组与企业方确定了项目目的:培养生产线自主管理的能力,挖掘和培养管理人才,提升工厂的经营管理水平,提升企业核心竞争力。

 

项目实施推进内容,包括6大模块:

 

1、6S管理;

 

2、目视化管理;

 

3、TPM管理;

 

4、安全管理;

 

5、班组管理;

 

6、长效机制;

 

项目推进工作以PDCA三圈闭环(专业闭环、项目闭环、战略闭环)循环模式进行。首先,选定样板区域并培训如何实施,顾问老师全程指导,再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节,循环巩固。主要咨询辅导方法如下:

 

1、选择并打造样本区,培训先行;

 

2、顾问老师全程指导,确保落地效果;

 

3、计划层层分解,保证辅导的连续性;

 

4、顾问老师手把手辅导,落实传帮带;

 

5、各项制度的建立,促进了现场管理的推广和实施;

 

6、不定期的监督、检查和评价,形成持续改进的氛围;

 

四、项目成果

 

1、亮点改善事项262项

 

2、目视化管理标识制作89项

 

3、设备初期清扫68项

 

4、KYT预知训练8次

 

5、人才培育输出6人

 

五、项目案例

 

资料整理中.. ...

 

六、客户评价

 

思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。非常感谢重庆新益为企业管理顾问有限公司的辅导,也感谢每一位老师的辛勤付出,让改善成为我们每个员工脑海中的一种强烈的意识,深入到我们工作中的每一个节点每一个角落。


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