引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
期刊导读

review

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

第二期
首页 > 期刊导读> 第二期

07

2013年

11月

如何推动中小型企业的6S管理发展

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 在企业中实施,为企业创造效益,创造价值,这是必然的结果,中小型企业在发展的历程中也想着如何去开展6S管理,如使用6S管理为企业创造效益。 中小型推动6S管理,基本上可…

【 阅读全文 】

01

2013年

11月

6S管理活动推行水准的评估方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业子在推行 6S管理 后,想要验证6S管理是在企业中实施成功还是失败,要对企业的6S管理活动推行进行评估,评估的方式要从各个方面下手。 一、中日企业推行6S的区别分析 从民族性…

【 阅读全文 】

30

2013年

10月

如何才能切实有效的搞好企业6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业推行 6S管理 活动卓有成效。企业通过实施6S管理活动,规范工作和生产现场,培养员工良好习惯,不断提高素养,保证产品安全、设备安全和人身安全,把以人为本的管理理念落到…

【 阅读全文 】

25

2013年

10月

什么是现代企业的6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是现代企业生产现场管理工作的基础管理工作,为员工提供一个良好的生产环境,为企业创造出更好利益,其实质是是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑并实施可行的措施…

【 阅读全文 】

18

2013年

10月

6S管理对车间有什么好处

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 在企业的车间中实施,使得车间的工作环境更整洁,更安全。 在车间中实施 6S管理 的目的 1、员工作业出错机会减少,不良品下降,品质上升; 2、提高土气; 3、避免不必要的…

【 阅读全文 】

16

2013年

10月

如何使6S管理运用到电脑管理中去

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 起源于日本,本是 5S管理 的衍生,6S管理这种管理方式的目标是为了给企业创造出一个好的生产氛围,使企业拥有一个强大的市场竞争优势。为员工创造一个整洁、舒适、合理的…

【 阅读全文 】

15

2013年

10月

某学校6S管理实施方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 在不同的行业,拥有者相同的含义,不要认为6S管理只能运用到制造生产业,还能运用到别的地方。 根据省市教育主管部门关于实施实训基地6S标准管理的要求,结合我校改革发…

【 阅读全文 】

12

2013年

10月

6S管理的成败在于人的意识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 在企业中推行,但企业的管理者对 6S管理 不重视时,企业的6S管理几乎将会是以失败告终,6S管理推行成功的因素主要在于人的意识。 1、6S管理的本质是提升人的品质,这是核心…

【 阅读全文 】

11

2013年

10月

“6S管理”包括些什麼

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 诞生于5S管理的基础上,结合生产现场生产安全的要求,增加了安全的内容: 具体: 6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其…

【 阅读全文 】