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第二期
首页 > 期刊导读> 第二期

21

2014年

01月

班组建设和6S管理的有效结合

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 工作是企业现场管理工作的基础,企业实现6S管理也是为了提高企业的现场管理水平,提高企业形象。班组建设工作开展企业的工作现场,推行班组建设工作就是为了让企业的现…

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17

2014年

01月

让6S管理工作在企业中真正起作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 从企业的 5S管理 工作中演变出来,我们对于其的了解仅次于对企业的管理意义上,我们有可能还需不会如何去实现其对企业的作用 6S管理是一项非常精细化的管理方式,可以为企…

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14

2014年

01月

对企业6S管理知识的讲解

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是企业现场管理的一种方式,是企业各项管理工作的基础,推行6S管理工作成为了现在企业发展的必要工作。 6S管理是一种先进的管理模式,不能只从表面上简单地了解,作为管…

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09

2014年

01月

全面实施6S管理工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是企业现场管理中的一项工作,通过改变企业的工作细节和员工的工作习惯,提升企业的生产效率,以及形象,是企业实现 精益生产方式 中的一种活动。 在日常的工作中,突出…

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06

2014年

01月

中小企业实施6S管理工作存在的弊端

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

从起初对 6S管理 工作的不了解,到最后在企业中的实施,6S管理工作在中国企业推行大概有了几十年的时间,6S推行工作开展,从起初的外资企业到中国企业,再到中小型企业,6S管理工…

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03

2014年

01月

总结一个企业为何要实行6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

面临时代的抉择,一个为何要去实施 6S管理 工作,而不是其他的管理工作。这是作为一个普通人对企业改革的思考。 在企业推行6S管理的工作中,也有些人会误理解为6S管理不就好是整…

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30

2013年

12月

分析6S管理工作中的各项关系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 工作是从企业的 5S现场管理 工作中衍生出来的,是在 5S管理 工作的基础上增加了安全。及六个要素:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,其中清理、整顿、清扫、安全,是…

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27

2013年

12月

实施6S管理的价值以及意义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是以企业现场管理为主,企业的现场管理工作对企业十分钟要,企业的形象需要现场管理工作来提升。所谓企业一般开展6S管理活动,都把6S管理活动当作一个重点来开展。 中国…

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26

2013年

12月

6S管理工作的各个“S”之间的联系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是根据企业需要,在企业中实施 5S管理 ,使5S管理应企业需要,添加了一项安全的管理活动,为企业员工的生产活动增添一份保障。 6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律…

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