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与6S管理工作有联系的个方面

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-02-17     浏览次数:

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众所周知企业现场管理工作中6S管理工作是其中的一部分,6S管理工作也是一个企业要做好现场管理工作的一个重要措施。
  6S管理最早中国根据自己的实际情况在日本5S管理的基础上制定出来的,现在被世界65%的企业都在推行使用。6S管理主要是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六个方面,虽然是六个方面但互相之间却不是独立的。

企业的6S管理活动
 

一、6S管理内容之间的关系
  6S管理之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章
  清扫活动应遵循下列原则
  (1)自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专门的清扫工;
  (2)对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养,清扫设备要设备的点检和保养结合起来;
  (3)清扫的目的是为了改善,当清扫过程中发现有有油水泄漏等异常状况发生时,必须查明原因,并采取措施加以改进,而不能听之任之。
  三、清洁活动实施时,需要秉持的观念:
  (1)只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率,高品质的产品。
  (2)清洁是一种用心的行为,千万不要只在表面下功夫;
  (3)清洁是一种随时随地的工作,而不是上下班前后的工作。
  清洁活动的要点则是:坚持“3不要”的原则--即不要放置不用的东西,不要弄乱,不要弄脏;不仅物品需要清洁,现场工人同样需要清洁;工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的清洁。
 




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