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08

2013年

08月

油企对TPM设备管理模式的应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

建立 TPM 设备管理模式是石油企业大力发展和新形势发展的需要,也是提高企业管理水平、竞争能力,适应、外部市场的需要。如何使现代TPM设备管理与传统生产管理、质量管理和设备设…

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08

2013年

08月

如何提高TPM管理工作的有效性

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TPM 设备管理实施首先要练就一些必要的基本功,并调节好自己的心理,实施TPM设备管理不能太急,一些步骤一定要遵守,否则就会前功尽弃。 TPM开展步骤华致赢深顾问认为开展TPM不是一…

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07

2013年

08月

您对TPM管理认识有多深

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TPM 活动虽然是以现场为主的设备维护活动开始的,但它的基本思想和理念已远远超出原来的TPM基本理念和范畴,而且具有丰富的内涵。因此,TPM在我国的推广和实现,对于提高我国制造…

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07

2013年

08月

如何制定TPM管理体系方针

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TPM 是全员参与的,首先应该建立一个设备管理和保障体系,其次要开展起全员保障活动,在全员参与过程中将设备维护和维修工作进行固化,形成作业标准,将标准发放给设备操作人员…

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02

2013年

08月

开展TPM管理的最终目的

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TPM 的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害,在保…

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30

2013年

07月

TPM管理推行的十三大步骤

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步骤1培训 TPM 需要大量的培训,在前期开始前以及实施过程中都要不断地进行,除了涉及到一般的5S,七大浪费,QCC,QC七大手法外,还有MTBF,MTTR分析,动作分析,时间研究,工序分析…

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26

2013年

07月

TPM不仅仅是一种工具

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目前,很多制造型企业都开始推行 TPM 管理,但是仅仅是把TPM当成一种工具或者一种技术在操作,这样导致的结果就是TPM并不能很好的融入企业文化,对一线员工来说,TPM更像是一种强制…

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25

2013年

07月

浅谈TPM之最基础篇

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开展 TPM 过程中,要把握好三大要素、四个阶段和十二个步骤,结合企业实际状况,根据灵活性原则和把握工作方式方法进而按计划分步骤地有效实施,才能取得良好的效果。 TPM 常被称…

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25

2013年

07月

修炼TPM管理的八大剑诀

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TPM 不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动,是追求整体利益的综合性艺术。新世纪企业的真正竞争力是人才的竞争,而 TPM 是实现人才竞争力的具体策略。 TPM为什么能…

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23

2013年

07月

浅谈TPM设备管理系统运用

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TPM 设备管理系统以TPM思想为管理基础,避免了以往复杂而耗时的实施过程,整个系统采用模块化功能定义,实施起来简单快速。并能把TPM实施过程信息化处理,引导企业一步步地专业推…

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18

2013年

07月

精益生产TPM应该如何推进

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什么情况下企业应考虑引入 TPM 工具?当企业的设备状况不能满足 精益生产 的要求,设备或者设施管理比较混乱,设备极不稳定,设备无法保证产品质量,高的维修成本等情况;或者企…

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18

2013年

07月

制造业推行TPM的四个步骤

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TPM (Total Productive Maintenance)即是全员生产维修,是一种全员参与的生产维修方式,通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。制造业推行TPM要从三大要素上下…

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17

2013年

07月

国内TPM经典案例分析

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每个人在 TPM 中都起到作用,就像足球队,每一名队员都有他明确的分工,球队才有机会在比赛中成功。在 TPM 导入过程中,公司的高层、中层、基层都有他不可缺少的重要性。TPM活动提…

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17

2013年

07月

TPM管理之TPM实施前的准备工作

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开展 TPM 管理不是一件容易的事,需要各方的大力支持,特别是工厂领导层的支持。具体开展过程可分为三个阶段,在实施TPM管理前首先要制定一个TPM计划,创造一个适宜的环境和氛围…

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16

2013年

07月

略谈企业如何推行TPM

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要成功实施 TPM ,并最终将TPM发展为公司的竞争优势,需要关注很多方面,企业要学会向外界求助,比如可以找像新益为企管这样的顾问公司协助,逐步建立起这样的竞争优势,以上所谈…

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15

2013年

07月

TPM管理五个阶段步骤轻松解决现场问题

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如果从现在开始,你能够更深入的去学习、掌握并加以运用,相信在阶段性的实施后,我们的问题冰山最终会融化消散,我们的企业综合竞争力会上一个新的台阶。因为,众多成功推行…

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08

2013年

07月

7S在TPM中的管理运用

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7S在 TPM 中的管理运用 在很多的 7S 培训教材中都会将7S作为大树的土壤,将 TPM 、JIT、ISO、IE等作为大树的枝叶、果实,从这儿可以看出7S对于各项先进管理工具的作用。7S作为各项先进工…

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04

2013年

07月

TPM对企业文化的正能量

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TPM 对企业文化的正能量 在整个 TPM 的推行过程中,对企业文化主要体现为以下三个方面的作用: 1、实践了企业文化 企业文化是天,天空是虚无漂渺的;那么实践是地,大地是坚实宽厚…

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03

2013年

07月

TPM小组活动办法

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TPM 的各项活动都是以小组为基础和单元进行的,通过每一个 TPM 小组不间断的活动和每一个人的实践活动进行现场持续改善。TPM小组活动的基本要求如下: 一、TPM小组要纳入各作业区…

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01

2013年

07月

TPM问题解决步骤

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TPM圆拄形状 TPM 问题解决步骤 TPM 解决问题的步骤和TQM几乎是一样的,即现状把握、目标设定一原因分析对策拟定与对策实施效果确认标准化。在实际应用中各家企业名称或做法虽有所不…

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