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21

2013年

08月

TPM活动内容

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大致的 TPM 活动有三个发面的主要内容其中包括:安全卫生、防灾以及环境保全。以下就是推行 TPM管理 带来的作用。 1)防止低减设备的故障、异常 ●防止多次发生 ●防止设备故障 2)…

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21

2013年

08月

TPM导入开始到落实阶段的一些要点

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阶段一: TPM 的推进 在导如准备阶段,以经营层、中间层为中心,构筑准备体系,一般员工是接受导人教育或根据样本的个别改善或研修自主保全的程度。导入开始、即导人日是全员参…

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20

2013年

08月

TPM与TnPM是什么关系

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TPM 与 TnPM 两者之间只有一个n之差,到底TPM与TnPM是什么关系呢? TPM强调三个全,即全员、全系统和全效率。其中,全系统和全效率我们企业都可以做,唯有全员难以操作。全员参与设备…

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20

2013年

08月

TPM与其他管理方法的关系

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很多善于思考的人都会有一个问题那就是起源于美国的 TPM 与其他的管理方法有什么关系呢?下面我们一起来谈谈它们之间的关系。 TPM 与TQC的关系 TQC即TotalQualityControl,就是全面质量控…

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20

2013年

08月

推行TPM是实现精益生产的先决条件之一

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开展 TPM 不是一件容易的事情,需要各方的大力支持,特别是工厂领导层的支持。 什么情况下企业应考虑引入TPM工具?当企业的设备状况不能满足精益生产的要求,设备或者设施管理比…

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19

2013年

08月

大陆推行TPM设备管理的工厂都有的“通病”

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推行 TPM 设备管理的大陆工厂有很多失败了,总结了他们失败的原因可以得出三点: 1、设备管理仍处于被动管理阶段,主要依靠少数专业设备管理人员搞TPM设备管理,缺少自主管理意识…

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19

2013年

08月

材料库推行TPM管理有感

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大家下午好!我作为原材料库的代表,为大家来谈一下对 TPM管理 的看法和这几天来的一些体会。 首先,原材料库对公司的作用不言而喻,作为公司储备箱,原材料库的合理化管理显得…

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19

2013年

08月

TPM管理能给企业带来怎样的效果

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在生产管理活动中 TPM 是当今一种十分不错的管理工具。但这并不代表企业只要实施TPM就能够带来多大的效果,这些还是与企业的执行力、TPM活动的执行方式、以及辅导方式有关系。那么…

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18

2013年

08月

TPM的管理思想

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TPM 作为一个完善的管理制度,我们是应该学习的其管理方法,学习 TPM 管理 方法首先是了解 TPM 的管理思想。 零化目标 零化目标是引导企业向前发展的方向。 TPM 要求组织和它的每一个…

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17

2013年

08月

制药企业全员生产维修TPM的实施

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你的发现你周边的 制药企业对 TPM 越来越重视 。 这是一个趋向,企业想要走得更远就必须要革新。一些人就会问:到底 TPM是什么意思 ? TPM 以组织全员参与为显著特点,代表了质量管…

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16

2013年

08月

TPM导入企业应注意的七个阶段要点

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企业 TPM 导入要注意以下七个阶段 阶段一: TPM 的推进 在导如准备阶段,以经营层、中间层为中心,构筑准备体系,一般员工是接受导人教育或根据样本的个别改善或研修自主保全的程…

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16

2013年

08月

TPM管理缺一不可的小秘密

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TPM 为什么能在不同的行业和部门展开呢?TPM为什么能取得如此巨大的效果?因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。TPM的指导思想是:如果有一滴油能好一点,那么有较多的油应…

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16

2013年

08月

TPM管理应该如何行之有效的推进

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TPM管理 使员工自律的习惯正在养成.从小事做起,从我做起,认真、讲究地做好每一件事情,是TPM活动的重要思想之一.这种思想使得员工正在不断养成人人做好事、做对事的习惯,不断改进和…

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15

2013年

08月

到底TnPM是什么

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对于 TPM管理 也许大家都听说过,但是 TnPM 呢?大家听说过吗?作为企业的管理精英对于TnPM必须要了解掌握。今天我们就来说说TnPM。 TnPM是在1998年提出,意指全面规范化生产维护(Tot…

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15

2013年

08月

TPM实施经典案例分析

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每个人在 TPM 中都起到作用,就像足球队,每一名队员都有他明确的分工,球队才有机会在比赛中成功。在 TPM管理 导入过程中,公司的高层、中层、基层都有他不可缺少的重要性。TPM活…

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14

2013年

08月

怎样才能把TPM推行得更好

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TPM 又叫全面生产维护,主要用于设备管理,针对设备的日常维护和保养使企业的产能、品质、成本的管控提升。TPM是企业热衷学习的一个管理方法,尤其是生产制造业。 怎样才能把TP…

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14

2013年

08月

TPM管理的几个重要思想

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TPM 活动非常丰富和多样化,但是,这些活动是建立在零化目标(零缺陷、零故障、零损耗)、预防思想、全员参与这三大管理思想基础之上的。 零化目标 零化目标是引导企业向前发展的方…

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13

2013年

08月

我与TPM日本雅马哈之缘

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TPM (Total Productive Maintenance)即为全面生产保养,在日语中译为:综合生产保全,是为提高生产率而评价生产设备的改善活动。在日本,雅马哈本社和各个工场的庭院内都植有许多TPM奖纪…

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12

2013年

08月

六西格玛融入TPM设备管理实践步骤

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六西格玛管理通过自上而下的活动,在企业内部形成一种以客户为导向,以流程为载体,以数据为依托的全员参与的企业文化。而 TPM 也是这种文化,强调全员参与,通过改进,提高综合…

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12

2013年

08月

国内推行TPM设备管理的通病

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1、 TPM 设备管理仍处于被动管理阶段,主要依靠少数专业TPM 设备管理 人员搞TPM设备管理,缺少自主管理意识和全员TPM设备管理观念,无法科学地保障生产设备经常处于可用状态。 2、维…

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