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16

2013年

09月

TPM活动注重强调现场

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TPM 活动的大力推广有日本很大的贡献,它有固定的模式。采用八大支柱的方式来合理完成其推行活动。但TPM活动在中国,在日本以外的地方效果一般。根据分析,我们有以下的不同(特…

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16

2013年

09月

蒙昆公司组织开展TPM培训

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为切实做好全员生产性保全活动即 TPM 设备保全维护工作,进一步提高设备管理水平,近日,蒙昆公司组织开展了TPM相关知识培训。公司精益管理TPM实施小组全体成员、卷包车间和制丝车…

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13

2013年

09月

TPM之物料的需求性供应

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精益 TPM 物料 需求 计划 中的物料指的是构成 产品 的所有物品,各种物料的需求取决于产品的需求量,对物料的需求是从产品出产计划提出的。包括部件、零件、外购件、标准件以及制造…

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12

2013年

09月

TPM的广泛应用

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在日本, TPM 被定义为全员参与下的生产维修。在这一前提下, TPM 还涉及使生产设备效率的最大化以及包括一个广泛的、每一个管理人员积极参与的预防维修体系的建立。其核心是维修…

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11

2013年

09月

浅析TPM应用

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在开始应用TPM之前,应首先使全体员工确信公司高级管理层也将参与TPM作业。实施TPM的第一步则是聘请或任命一位TPM协调员,由他负责培训公司全体员工TPM知识,并通过教育和说服工作…

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09

2013年

09月

TPM的分析、应用及其带来的效果

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在了解 TPM 如何在企业公司中运用时,我们应要对 TPM 进行一些列的分析,就如在建房时,要有一个住房的大概模样(图纸)。 一、TPM分析 用TPM技术的制造公司中,TPM团队在一开始选择…

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06

2013年

09月

承钢质量计量部炼铁站贯彻落实公司TPM管理要求

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承钢质量计量部炼铁站贯彻落实公司TPM管理要求,完善 TPM管理 体系,建立站内设备档案,健全设备维修、保养记录,真正做到有的放矢,从根本提 高设备使用效率。 质量计量部炼铁站…

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05

2013年

09月

全员生产保全(TPM)管理发展历史

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全员生产保全( TPM )管理发展历史介绍: 1.事后修理(BM)阶段(1950年以前) 日本在战前、战后的企业以事后维修为主。战后一段时期,日本经济陷人瘫痪,设备破旧,故障多,停产多,维修…

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04

2013年

09月

TPM中有关深化5S活动的难点总汇

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TPM 活动是企业现场管理的重点,而 5S 活动又是TPM活动中的重点,在推行5S活动中常常避免不了问题的出现。 1.结合现阶段5S开展情况,指导后期计划推进方案思路。 公司内部推进5S活动…

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03

2013年

09月

推行TPM管理增强企业竞争力

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企业的竞争力在不断的增加,适应市场的要求称为企业发展的必要条件,在这条件下,企业的( TPM )设备管理是那么的重要。为了进一步提高企业设备管理水平和适应市场经济发展的需要…

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01

2013年

09月

分享车间TPM设备管理解决方案

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TPM 也就是我们常说的全面设备维护,在那些生产制造型企业中是很重要的,可以说是企业都离不开 TPM管理 的。于车间的设备相对来说大多为大型设备,设备结构及原理较为复杂,设备…

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31

2013年

08月

TPM的思想和方法

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TPM 管理在企业推行中会遇到许多问题,下面我们来谈谈关于 TPM管理 的知识。 一、故障及慢性损耗 TPM的目的就是要最大程度地发挥设备的功能和性能,提高效率。这就意味着要彻底消除…

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30

2013年

08月

TPM全面设备管理,个完美改善实施的十步骤

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TPM 导入之初,很多员工对TPM的态度一直会存在一个观望状态,这是正常的。不同的人对TPM的接受程度是有差异的。选择支持TPM的某个模块或者某个项目推进,就能够集中有限的力量给予…

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29

2013年

08月

TPM设备管理活动的秘密诠释

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TPM 是生产制度业的基础,如果一个企业的 TPM管理 都没有做好,谈何生产?企业如何效益呢?做好TPM可以根据以下参考。 第一,TPM基石- 6S 活动 6S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安…

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28

2013年

08月

TPM设备管理修炼秘籍

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TPM 为什么能取得如此巨大的效果?TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢?因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。找打正确的方法才能事半功倍,我们来说说TPM的八大秘诀。…

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27

2013年

08月

推行TPM管理有感

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尊敬的各位领导,公司的各位同仁: 大家下午好!我作为原材料库的代表,为大家来谈一下对 TPM 管理的看法和这几天来的一些体会。 首先,原材料库对公司的作用不言而喻,作为公司…

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24

2013年

08月

TnPM体系之五阶六维评价

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TNPM 体系 的六 维 逻辑评价的五个阶梯, 大家知道吗?五大阶段从一到五越高说明期阶说明管理水平越高 。 TNPM 的六维 就是 六个评价领域,包括组织结构健全性、管理流程规范性、员…

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23

2013年

08月

小集团活动在企业TPM中的应用

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小集团活动是 TPM 两大基石之一 。 TPM 小集团活动的课题选择主要与设备维护相关 。今天我们来说说小集团活动在企业TPM中是怎样应用。 TPM的八大支柱包括:自主保养、专业保养、个别…

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22

2013年

08月

TPM是怎样实施的

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初次接触 TPM 的人常常都会询问到底 TPM 是怎样实施呢?那我们来讲讲 TPM。TPM 是通过全员参与的设备维修管理过程来提升设备的综合效率,从而保障生产效率,使生产效益最大化。把事…

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22

2013年

08月

生产线不能少了TPM

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伴随着企业生产线的建成,为了更好管理好生产线,导入 TPM 是我们不可抛弃的管理方法。实施 TPM管理 为了就是希望能够解决掉生产线出现较突出的过剩维修及不足维修共存现象,或造…

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