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02

2014年

03月

推行精益生产之前我们需要做些什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 是每个企业都要做的生产工作,是企业发展的关键。再企业推行精益生产之前我们需要做些什么呢? 推行精益生产,不是一场轰轰烈烈的简单的运动,一场风刮过,然后就风平…

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01

2014年

03月

实施精益生产带来的收益

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精益生产 作为企业的重点工作,推行精益生产成为了当前企业的重点工作方式。 1、组织文化收益 通过精益生产推进工作的开展,至少应当在企业内部将以下三个方面的文化理念予以强…

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28

2014年

02月

精益生产管理工作的不良品控制方法。

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精益生产 作为企业重要的生产管理模式,推行精益生产活动是当前企业重要的管理目标。 精益生产管理中的不良品控制方法 精益生产管理 就是对品质追求零PPM(百万分之一)的缺陷率…

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27

2014年

02月

精益生产方式的管理体系

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精益生产 是企业重要的发展方向,也是当前企业重要的管理工作,企业的 精益生产方式 体系: 1、零库存 一个充满库存的生产系统,会掩盖系统中存在的各种问题。例如,设备故障造…

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26

2014年

02月

企业精益生产管理活动的经营理念

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精益生产 活动是当前企业推行最多的一种管理工作,是使得企业得到最大化发展的管理工作。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很…

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25

2014年

02月

企业精益生产的管理原则

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精益生产 是当前企业重要的生产管理工作,是当前企业发展的一种方式。精益生产能从本质上提高生产效益,那么 精益生产管理 原则是什么呢?是什么能让精益生产管理有能力提高生…

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24

2014年

02月

精益生产方式简述

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精益生产 对于我们来说已经不是一个陌生的名词,我们都知道它是企业的一种先进的生产管理方式。 近70年来,全世界的经济以平均每年2.5%的速度增长,其中劳动力技术带来的增长约占…

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23

2014年

02月

企业精益生产的推行理念

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精益生产 是企业一个比较重要的生产管理工作,推行精益生产是当前每个企业发展的重要目标。 精益生产方式 则把无止境地追求完美作为经营目标,追求在产品质量、成本和服务方面…

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22

2014年

02月

推行精益生产的基本原理

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推行 精益生产 的基本原理是不断改进是精益生产的指导思想,消除浪费是精益生产的目标,协力合作和沟通是实施和实现精益生产的保证。 1.不断改进 改进,就是永远不满足现状,不断地发…

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21

2014年

02月

实施精益生产和5S管理工作带来的收益

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精益生产 、5S管理工作是企业生产发展的重要管理工作, 5S管理 是精益生产活动的基础,推行5S管理工作对精益生产活动拥有着促进作用。 在企业中无论推行5S管理,还是 精益生产管理…

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20

2014年

02月

企业的精益生产活动推行方式

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精益生产 活动是当前企业的工作重点,推行精益生产活动是当前企业的生产管理目标。 1、逆向的思维方式: 在很多问题上倒过来看,倒过来干,整个思维变化跟我们原来的观念是根本…

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19

2014年

02月

企业的精益生产建设文化

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理解企业的 精益生产 活动,并不能代表企业就拥有推行精益生产管理活动的能力,但是对企业推行的精益生产活动有了一定的帮助。 精益生产推动的终极就是建立一种企业文化,推动…

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18

2014年

02月

推行精益生产活动的结论

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精益生产 活动是企业的一种生存管理方式,推行精益生产是当前企业发展的关键。精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生…

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17

2014年

02月

精益生产在国内外的运用

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精益生产 可谓是众多企业推行发展的一种方式,精益生产在国内外都很受重用。 以丰田、本田、日产为代表的汽车制造业,在六、七十年代广泛实施精益生产,获得巨大成功,以低成本…

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14

2014年

02月

走向精益生产推行步骤

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精益生产 是每个企业的重点工程,适时的推行精益生产活动是企业走向成功的关键。 不同的企业推行的精益生产活动有所不同,一般的企业推行精益生产活动,根据公司推进精益生产的…

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13

2014年

02月

精益生产推行的问题探讨

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精益生产 是企业工作的重点,也是企业发展的一种必要。 (1)在精益生产推行过程中,全员参与是精益生产推行成功的关键,但是在推行过程中,基层员工参与改进的积极性不高,精益改…

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12

2014年

02月

精益生产是企业竞争的资本

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精益生产 是企业发展的重点的工作,也是企业管理的重要措施,并且还是企业发展必要的重要竞争资本。 很多人对精益生产都不陌生,它之所以受到那么火热的追捧,是因为精益生产能…

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11

2014年

02月

中小企业业推行精益生产有何困难

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我们都知道 精益生产 不是大型企业的特权,只要是企业都可以实施,但是中小企业推行的精益生产并不是让人太乐观。 大部分中小企业的领导人认为,精益生产需要很大的资金投入,…

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10

2014年

02月

企业的精益生产管理工作应该做些什么

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对现在很多的企业而言,推行 精益生产 工作是最不能少的一项工作。 企业的 精益生产管理 要做的就是降低生产冗余,加快流动性和生产的平衡,以拉动式进行生产、组织,持续不断地…

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09

2014年

02月

现代企业的精益生产管理推行方式

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精益生产 是每个企业追求的目标,成功的推行精益生产,是惬意发展的一项标志。 精益生产管理 是源于制造业的形式,近年逐渐在非制造业使用。因为中国长期存在低劳动力成本和低…

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