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首页 > 行业资讯

24

2015年

10月

云南省保山市隆阳区烟叶精益生产亮点纷呈

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精益生产 自从引入烟叶产出流程以来,取得了很大的成功。 2015年,云南省保山市隆阳区紧紧围绕市场、质量、规范的烟叶工作要求,坚持系统设计、整体推进、先点后面、完善提升的…

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22

2015年

10月

精益生产让车间管理简单易行

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精益生产 原本是以JIT为核心的生产管理方式,但是随着时代的发展,精益生产体系愈加完善,现在,精益生产已经变成一种能提升企业竞争力,增强企业实力的一种管理方式呗企业所接…

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20

2015年

10月

是什么阻碍了中小企业实施精益生产?

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精益生产 通过几十年的发展已经越来越完善,但是还是有很多年企业推行精益生产不成功,那么,阻碍中小企业精益生产实施的障碍主要体现在哪几个个方面呢? (一) 知识层次限制…

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16

2015年

10月

一汽锡柴精益生产 通往中国“智造”之路

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精益生产 的引进让中国工业从粗放走向集约,精益生产的核心就是消除浪费,下面这个例子就是精益管理在中国成功应用的例子: 中国制造业发展已然走出了高速狂飙的粗放、外延式地…

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14

2015年

10月

服装企业JIT精益生产案例

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精益生产 (Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精益生产方式的基本思想可以用…

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12

2015年

10月

管在林:用精益生产 提升东莞制造

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精益生产 是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市…

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09

2015年

10月

精益生产方式是一次思想革命

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大野耐一先生的《丰田生产方式》可以说是世界制造业史上的一大奇迹,这本著作诞生以来,立即风靡全球,被奉为圭臬。作为 精益生产 的鼻祖,大野耐一被誉为日本企业复活的教父。…

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09

2015年

10月

企业实施精益生产的原因及方法

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一、企业为什么要实行 精益生产 ? 企业在发展的过程中总是会遇到很多困难和困境的,对于生产型企业来说,他们最想解决的问题就是减少企业在生产中的浪费,浪费问题会给企业的…

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28

2015年

09月

电子企业精益生产目标

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企业可以应用 精益生产 的方法和技术以提升企业间的竞争力,给客户提供更具价值的产品和服务。精益生产的主要目标主要有4个: 1)提升品质(Improve Quality) 什么是品质?是反映实…

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24

2015年

09月

精益生产在中国推进的现状分析

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自 精益生产 诞生以来,随着中国改革开放的不断深入,在众多日资、台资和欧美企业的带动下,主动也好,被动也好,越来越多的中国企业知道了精益生产,知道了丰田生产方式,开始…

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22

2015年

09月

精益生产如何处理加工生产浪费

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精益生产管理咨询 公司认为精益生产方式要求消除一切浪费,追求精益求精和不断改善,去掉生产环节中一切无用的东西,每个工人及其岗位的安排原则是必须增值,撤除一切不增值的…

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18

2015年

09月

中国民企实施精益生产的误区

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精益生产 是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括看板在内的一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。 精益咨询 公司指出,我…

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16

2015年

09月

如何打造精益生产管理模式可视化工厂

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精益管理 专家指出 精益生产 是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精…

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14

2015年

09月

全生命周期精益生产在企业中的应用

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精益咨询 公司指出 精益生产 方式将生产中的一切库存视为浪费,同时认为库存掩盖了生产系统中的缺陷与问题。它一方面强调供应对生产的保证,另一方面强调对零库存的要求,从而…

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11

2015年

09月

精益生产的产生及发展

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精益生产咨询 专家指出 精益生产 方式是战后日本汽车工业遭到的资源稀缺和多品种、少批量的市场制约的产物。它是从丰田相佐诘开始,经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力,直…

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09

2015年

09月

精益生产管理与大批量生产方式管理思想有哪些不同

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精益咨询 公司认为 精益生产 管理追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,精益生产管理的基本原理和许多管理方法,对制造业…

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07

2015年

09月

精益生产体系的基础

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7S培训 公司认为 精益生产 是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简。…

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06

2015年

09月

某企业精益生产推进初步成效

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精益生产 在推进的过程中,尽管遇到了许多困难和问题,但还是取得了一些初步成效,为后续进一步推进和发展奠定了基础。 (1)通过精益生产推进过程中的一系列培训,使大部分员…

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01

2015年

09月

精益生产管理实施的七个要点

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精益生产 要点一,注入领导力。 精益生产管理在企业的实施,必须注入强大的领导力,因为这是一种变革。要召开宣誓大会,在全公司造势,向每位员工传递公司推进的决心;公司中高…

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28

2015年

08月

国有企业实施精益生产的步骤分析

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精益生产 是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市…

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