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精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

30

2013年

05月

班组管理讲义

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第一讲、企业管理的演变与 班组管理 概述 1、企业管理:为实现企业的目标,面对企业的生产技术、经济活动所进行的计划、组织、激励、协调和控制等一切系列的活动。 石油企业进行…

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30

2013年

05月

《班组管理手册》学习考试题

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姓名: 部门: 成绩: 一、是非题(共20分,每题2分。请在小题的序号处,正确打错误打) 1、在公司〈不合格品控制程序〉中,不合格品的处置方式只有回用、返工或返修、报废或退货…

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30

2013年

05月

班组管理心得认识

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近期,我参加了分厂组织的 班组管理 培训班学习,聆听了刘春福老师的授课。通过简洁、明了的讲解,形象、生动的实例,受到了一次愉快而深刻的思想、管理知识教育,进一步启迪了…

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30

2013年

05月

电厂班组管理

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为了实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化,把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体,按照公司双基管理要求逐步实施…

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30

2013年

05月

班组管理的创新思维与实践

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班组是企业最基层的行政组织,是企业组织机构的基石,是企业生产经营最基本的单位,是增强企业活力的基础,也是员工参加日常管理活动的主要场所和企业各项工作的落脚点。班组…

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30

2013年

05月

浅谈加强班组管理的几个方面

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1、车间班组是维修保障体系的基础单元。保修的各项经营管理工作最终都要通过班组去落实;各项维修作业和配套工作都要依靠班组去完成,因此,班组是车间各项工作的落脚点。 2、…

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30

2013年

05月

班组管理经验材料

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班组管理 工作在企业的基础管理工作中,虽然处于最末梢,但却极其重要。抓好班组管理,一可以大幅提升车间的管理水平,二可以打造一支高素质的员工队伍,从而有力促进车间可持…

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09

2013年

05月

班组管理心得体会

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一、班组是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础,因为班组是一个企业的细胞,是生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者,因此能否将安全管理的有效性深入到班组…

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09

2013年

05月

班组管理基本现状及其对策

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一、存在问题 1、班组管理缺乏激励机制 搞好 班组管理 靠全体班组人员的主动性、积极性和创造性。注重多重刺激,正确运用内激励和外激励的有效结合。促进职工在班组各项管理上创…

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07

2013年

05月

班组管理方法

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通过本次班组长培训学习,使自己更加清楚了作为班组长承上启下的重要性,且受益很深。如何积极带动班组成员运用好各种工具,如:QC、TPM、现场管理6S、互动交流、合理化建议、安…

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06

2013年

05月

班组管理的基本原理

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要搞好 班组管理 ,就必须懂得班组管理的基本原理。所谓班组管理的基本原理是指班组在实施管理过程中所使用的现代管理技术的基本道理,是班组管理的应用科学。它包涵了班组管理…

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03

2013年

05月

班组管理基础知识

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5.6班组定置管理 定置管理是一种企业在直接生产工作过程中寻求人、物、环境三者处于最佳状态的现代管理技术。它是以企业的生产现场为研究对象,以生产要素中人、物、场所及三者…

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03

2013年

05月

关于如何做好班组管理工作

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一、谈谈在 班组管理 中,班组长的主要职责和具备的素质及其应怎样当好班组长;如何更好的发挥班组长的作用,提高班组管理水平。 班组是制造企业中最基层的管理组织,班组长集…

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02

2013年

05月

浅谈班级管理的几点体会

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班主任是班集体的组织者、教育者和引导者,是学校教育最基层工作,是促进学生全面健康成长的骨干力量,也是一个班级的灵魂。因此,班主任的角色在教书育人中起这举足轻重的作…

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27

2013年

04月

班组管理计划

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作为一名 班组管理 人员,首先,要明确班组的任务范围和要求。其次,围绕班组任务并结合班组成员的个人素质,做好任务的分解,明确完成任务的程序、方法、要求。最后,根据每个…

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27

2013年

04月

班组管理建设小结

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至今各项工作都在稳步的进行、完善、提升中。下面简要的的说明一下我的 班组管理 之路: 一、班组文化建设 我们班是由23名员工组成的,地域不同、性格不同、年龄不同每个人都是一…

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25

2013年

04月

班组管理规章制度

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(1)班组安全生产管理制度 1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程,全面负责本班组的安全生产,班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。 2、贯彻执行…

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25

2013年

04月

班组管理中遇到问题

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1、职工执行力不够(较弱):安排工作不及时完成且完不成不汇报。 2、工作积极性不高部分职工工作积极性不高:具体表现在工作态度不够严谨,不能对工作中存在的问题举一反三的…

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16

2013年

04月

如何加强班组管理

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班组是企业的最基层的组织,企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成,因此 班组管理 的好坏,直接影响企业的管理水平,对企业管理起着举足轻重的作用。难在班组虽小,但五脏…

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16

2013年

04月

动力车间班组管理总结

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电厂乙值今年以来,在车间领导的正确领导下,经过全值员工齐心协力的努力,圆满完成了车间下达的各项任务,回顾这一年来得工作,乙值在公司及车间的正确领导和关怀下,以各项…

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