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精益班组建设知识
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30

2013年

10月

安全型班组建设工作

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班组建设 作为一切企业工作的重点,但班组建设工作还是需要一些前提,组员的安心、放心工作才是开展好班组建设工作的要素。 安全型 班组建设 的标准 1、落实安全岗位责任制,杜…

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29

2013年

10月

班组建设的安全自控型班组建设步骤

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在 班组管理 的工作过程中拥有很多型态的班组,如学习型班组,自主创新型班组等等,班组的安全自控班组建设工作如下: 1)明确 班组管理 职责 完善班组长在生产组织、岗位协作等…

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28

2013年

10月

如何加强班组管理力度

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班组建设 是一个企业的基本管理工作。关系到企业的生产效率,班组建设工作时时都需要进行,时时都需要加强力度去建设。 一、增强内在动力要从思想教育入手抓好职工的思想教育是…

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25

2013年

10月

班组管理工作的每日员工考核制度

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为了更好的做好 班组管理 工作,提高企业的生产效率,特制订本煤矿班组员工生产考核制度。 第一章总则 第1条班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,班组工作是企业的基础工…

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24

2013年

10月

班组长在班组建设工作中的作用

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班组长在 班组建设 工作中的地位超然,没有一个好的班组长带领一个班组,那么这本班组的建设工作很难开展起来。 1、班组长是班组的当家人。如果班组实公司的细胞,班组张就是细…

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23

2013年

10月

注重班组管理,提高现场管理水平

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班组管理 工作是每日工作的的重点,搞好每日班组管理工作,就能实现生产现场的现场管理工作。 班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质…

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22

2013年

10月

班组管理活动的开展

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班组建设 工作作为企业管理工作的重点、基础点,开展活动不能有一点马虎,每一步都要认真对待。 第一章总则 第1条班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,班组工作是企业的…

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21

2013年

10月

如何加强列检班组管理

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班组管理 工作是日常管理工作的基础工作之一,也是企业管理工作中最重要的管理工作,班组相对于企业员工来说,班组就是他们的另一个家。列检行业的班组具有它的特殊性,责任范…

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18

2013年

10月

“五型”班组建设活动

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很多的企业在成功开展 班组建设 活动后,向着更深层次的 班组建设 活动开展,比如建立五型班组,五型班组又分为学习型、创新型、自主型。 五型班组建设需要: (一)健全工作机…

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17

2013年

10月

如何做好日常的班组管理工作

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一个企业的 班组管理 工作,必是这个企业狠抓的一项日常工作,那是因为班组几乎都是生产人员的聚集地,是企业最基础的生产单位。在日常的班组管理工作中,需要注意: 一、选好…

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16

2013年

10月

班组管理:如何做好日常的班组汇报工作

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在日常的 班组管理 工作中,班组长都要做好日常的班组汇报工作,班组汇报工作不想小学生作文那样,交差了事,而是要写出自己班组管理工作中的一些关键点、重点,理清思路。 班…

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15

2013年

10月

班组建设在企业工作中的重要性

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班组作为企业的一个最小最直接的生产形式,是企业各项工作的落脚点, 班组管理 水平和人员素质的高低,反映了企业生产能力和经营管理水平,是安全第一,预防为主方针的落实和企…

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14

2013年

10月

班组管理优化的有效途径

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班组管理 工作是每个企业都要做的工作,这项工作的主要负责人是该班的班组长,班组长在长期的 班组管理 过程中,必须明白:创建学习型班组是优化班组管理的有效途径。 (1)以人…

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12

2013年

10月

什么叫班组建设?班组就是团队么?

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班组为企业创造利益,好的班组能为企业创造更多的利益,所以 班组建设 工作的实施关系发到企业的发展。 企业的 班组建设 和管理的发展很不平衡,在当前社会主义市场经济条件下,…

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11

2013年

10月

现在企业的班组管理问题

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现在很多的企业都在实行 班组管理 机制,都避免在 班组建设 管理过程中出现这样那样的问题。 1、班组管理缺乏激励机制 搞好班组管理靠全体班组人员的主动性、积极性和创造性。注…

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10

2013年

10月

班组建设的“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”

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班组建设 的三到位、三不少、三必谈、三提高 班组生产涉及不同的工种、行业,而各个工种和生产行业由于其本身的特点,其工作条件往往是复杂多变的。那些作业环境差、危险因素多…

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09

2013年

10月

班组建设中的安全文化建设内容

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创建班组安全文化,是强化 班组管理 的生产安全管理,练好内功的一个重要手段。这种在企业制度、企业文化,以及文化传统的合力作用下,所形成的员工的安全价值观、安全态度、安…

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08

2013年

10月

班组管理的安全检查的目的

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开展 班组管理 的安全生产检查工作,就是根据上级有关安全生产的方针、政策、法令、指示、决议、通知和各种标准,运用系统工程的原理和方法,对生产活动中存在的物的不安全状态…

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01

2013年

10月

班组管理:沟通是一门艺术

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在企业 班组管理 中,上至领导,下到基层,每个人都会有大量的时间用于沟通。但是,为什么这些沟通并没能消除误会和隔阂?他们之间的沟通不是有效的沟通。如何才能让沟通见成效…

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30

2013年

09月

班组建设须班组长与员工进行沟通

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班组长在开展 班组管理 工作的安全管理时,要始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针;随着 班组建设 安全管理工作的不断深入,如何进一步地做好事前预策、事中预…

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