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精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

28

2014年

11月

总结什么是班组建设的标准化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 是班标准化从无序走向有序的过程,是班组实现工作程序化、流程化、规范化的基础。在没有标准化阶段,每个人的行为是基于个人的经验和理解而做出的,不同的人有不同的…

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27

2014年

11月

班组管理做到四字管理

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班组管理 是企业最好的管理组织,管理的是最基层的工作者。需要寻找一种较好的管理方法。 理,即管而有理。不讲尺度、不讲规范的管理,是与科学发展观要求和班组建设要求相悖的…

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26

2014年

11月

强化四个推行促进班组建设

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近年来,随着攀钢改革的不断深入,促进 班组建设 工作。力争做到电铲大班坚持四个推行,使班组设备管理迈上新台阶。 一、推行复合化技能培训,提升员工岗位操作技能。 一是开展…

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25

2014年

11月

班组管理如何与精益文化的深植转化

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班组管理 工作为了宣贯落实精益文化蕴含的品质和效益思想,把精益文化深植到每一个员工的价值观中、岗位实践中,直至转化成卓越品质和非凡效益,三相表检定班认真组织学习研讨…

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24

2014年

11月

开展加强班组生产现场管理

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班组管理 要有条不紊的进行,就要从班组的实际情况着手,选择合适的切入点,对现场存在的问题进行归类,划分优先级,对严重的问题进行重要分析,重点解决。针对班组的作业进行…

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21

2014年

11月

加强班组建设提升企业活力

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公司要始终以加强 班组建设 ,抓好班组安全管理,实现班组工作科学化、民主化、制度化、规范化管理为目标,丰富管理、细化制度,切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,为企业…

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20

2014年

11月

企业管理从班组管理开始

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班组管理 是企业的根的培养。改革开放30年来,中国企业在学习借鉴欧美日企业管理的过程中,讲西方管理+东方智慧也好,说中国式管理也罢,更多的是从管理哲学层面上说的,也就是…

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18

2014年

11月

班组建设如何利用公司的潜在资源

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班组建设 需要专注,也需要坚持,也需要付出,也需要用心,用心是主要的。为了把公司导入适时管理的环境.必须创建以工人参与为重要内容的新的企业文化,而实现工人参与的关键措…

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17

2014年

11月

班组长掌握班组管理的四个大因素

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班组管理 基础体现其管理制度是否完善,一般的基础管理包括比较基础的人员管理、考勤管理、信息文件管理等,对于一些基础管理方面,一般采取定员**负责。对大家的工作每月进行…

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14

2014年

11月

班组管理与5S管理推行要点

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班组管理 活动中班组长每月通过联系书的形式将安全生产、科技创新、生产经营等方面的建议和意见与矿长直接沟通,在我们生产中,我们大多数人认为,5S与质量没有什么关系。其实…

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13

2014年

11月

班组管理:班组长在生产管理中的地位

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班组管理 要求班组长对本班作业标准、程序、要求以及重点保洁部位、注意事项进行安排;对照班组人员名单逐一点名,并负责收缴外雇工携带的烟火,同时结合实际对安全注意事项进行…

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12

2014年

11月

班组建设工作开展内涵与特点

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班组建设 的内容体系,紧扣核心三力,同时结合企业的实际需求,充分考虑班组的特点(其劳动强度和接受能力),必须做到内容简明有效,操作实用实效! 1、班组建设的特征表现为…

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11

2014年

11月

简列班组建设标准化管理制度

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一个企业 班组建设 的搞得好坏也直接影响了该企业精益生产推进的效果。班组建设是源于现场基层单位的一项管理活动,因此,它的第一要求就是生动活泼、具有民主性,特别是在精益…

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10

2014年

11月

企业基层班组建设与团队管理

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班组建设 中的基层队伍作为一个基本单元,处在生产经营活动的前沿,是企业全部工作和竞争力的基础。基层队伍工作完成的好坏,直接关系到企业各项生产经营指标的顺利完成。因此…

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07

2014年

11月

谈谈班组建设中需要特别注意的事项

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国内尚无完整系统研究企业 班组建设 的专著,即使市面上有多本关于班组建设的书籍,也基本上是人云亦云,更缺乏实操性和有效性。 那么,到底什么才是全面的、系统的、适宜的、…

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06

2014年

11月

企业班组建设对精益生产管理起到的作用

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企业 班组建设 中广泛推广使用精益管理理论和方法,对于转变班组管理思想、优化班组业务流程、降低资源浪费、改善现场管理等都有明显的效果,最终将实现班组更加平稳、均衡、有…

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05

2014年

11月

抓好工务段六大员工作提高班组管理水平

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班组管理 重点是调动组员的积极性,使工作更进一层,使企业更有活力。通化工务段工会发挥民主管理班组的主动性和积极性,注重抓好六大员的培训和考核,从而激发职工共同管理班…

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04

2014年

11月

学习班组建设评比管理办法

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班组建设是 企业管理常见活动的之一。以高效、团结、进步为主题。为全面加强班组建设,夯实企业基础管理,建设高素质人才队伍,推动企业科学发展。近日,中电国际姚孟发电公司…

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31

2014年

10月

浅谈加强企业班组建设与管理

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班组建设 管理活动是车间常规而又基础的工作。班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的最基础环节,是企业各项工作落实的最小单元,是企业各项工作的出发点和落脚点。只有每一个…

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29

2014年

10月

班组管理:大处着眼小处着手

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班组管理 中,班组是企业战略的最终落实者,是矛盾的交织点、牢骚的发源地。如何营造和谐班组氛围,让员工阳光快乐、尽情绽放地工作,是推动企业发展的基础动力。我所在的中盐…

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