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精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

23

2015年

04月

对班组建设的几点看法

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班组是企业改革与发展各项措施的最终落实者, 班组建设 工作也是工会务实地开展群众性生产工作,配合企业搞好安全生产的重要手段。在国家电网公司提出三抓一创的工作思路和一强…

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21

2015年

04月

班组建设的重要作用

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班组建设 是企业管理体系实现的终端环节,是企业的细胞,是促进企业由大变强的出发点和落脚点。既然如此,笔者认为班组建设在国有企业发展中具有五大作用。 一、具有人才成长的…

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16

2015年

04月

加强班组建设文化建设工作

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同煤集团晋华宫矿掘进二区二队几年来一直把 班组建设 基层班组长和青年工人的教育培训工作作为班组文化建设的重要抓手。 首先,班组建设是加大 班组长培训 和考核力度。每年全矿…

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14

2015年

04月

公司班组建设主要存在问题

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班组建设 很大程度受公司基本情况的影响。想要做好班组建设就应该先解决好公司班组建设存在问题。公司班组建设主要存在问题如下: 1、对班组建设的重要性认识不足。部分班组都…

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11

2015年

04月

转变观念端正态度搞好班组建设

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一个充满生机与活力的企业, 班组建设 至关重要,一个在市场经济下不断提高生产效能的企业,靠的是什么,靠的就是管理。众所周知电力企业是技术密集型企业,企业内部各专业关联…

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09

2015年

04月

供电所从哪些方面着手做好班组建设?

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班组建设 的水平,直接体现企业综合实力和战斗力。今年我所在班组建设方面主要作了如下一些工作: 一、成立了班组建设领导小组 我所成立了以所长为组长,书记、副所长为副组长…

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07

2015年

04月

班组现场管理的对象及目标

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班组是企业的最小生产单位, 班组建设 管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班…

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03

2015年

04月

如何开展班组建设安全活动

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开展 班组建设 安全活动是电力企业保证安全生产的行之有效的方法之一,是班组进行自我安全教育的形式之一,是焊实安全基础的有力保障。其目的在于对班组成员进行经常性的和系统…

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01

2015年

04月

浅析班组建设的重要作用和现实意义

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通过加强 班组建设 形成健康的班组文化,建立严明的规章制度,建设学习型团队,培育和谐的人际氛围,班组就会充满生机,企业活力和后劲就会增强,企业才能立于不败之地。班组是企…

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30

2015年

03月

班组建设与6S结合的“化学反应”

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班组建设 和6S管理都是提升企业生产和经营管理水平的重要手段,这两者可以融在一起同步推行,还可以互为补充,共同促进企业管理水平的提升。 一、班组建设的主要内容 工会之所以…

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28

2015年

03月

班组建设基础工作的内容、作用和特点

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班组管理 基础工作的内容 班组管理基础工作,在不同行业、不同企业,其内容不尽相同,但主要内容不外乎这样六个方面:即定额工作、标准化工作、计量工作、信息工作、规章制度和…

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26

2015年

03月

班组建设与管理中的五个关系

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面对新时期、新形势、新任务, 班组建设 工作作为现代企业发展和创新的基础和源泉,已经显示出其独特的重要性。在如何进一步抓好班组建设与管理,持续增强企业活力,不断提高企…

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24

2015年

03月

班组建设的 8 种浪费

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班组建设 就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、…

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19

2015年

03月

做好班组管理建设的重要内容

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班组管理 的建设关系到企业的劳动生产率,对于增加效益有着显著的作用,班组是组成企业的基本单位,班组建设的发展直接影响着企业的发展,班组管理建设要怎样做呢? 一、要起模…

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17

2015年

03月

实施班组建设的要求

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班组建设 第一要务是生产作业的单元,保质保量完成生产任务,达成各项指标。 企业文化落地的指点 班组建设是企业文化的直接时间、落实和实现的支点。 人才成长的摇篮 班组建设是…

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14

2015年

03月

当前班组建设存在的问题

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通过调研发现, 班组建设 工作还存在许多问题。 一是对班组重视程度趋向弱化。有的站段的第一管理者,在当前运输生产力布局调整期间,由于工作千头万绪,分散了抓班组的精力和…

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12

2015年

03月

卓越班组建设的难点剖析

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如何调动班组成员的积极性和创造性,发挥全员的潜能一直是 班组建设 中的难点和重点之一。 在为企业进行 班组长培训 时,经常听到企业方抱怨:基层人员的工作积极性太差了,工作…

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10

2015年

03月

差异化管理 让班组建设动起来

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山西移动客户响应中心提出打造五个一差异化 班组建设 ,以公司战略与文化落地为目标,通过差异化管理,打造团队凝聚力。 为充分了解员工的需要,适应不同年龄段、不同经历员工…

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05

2015年

03月

车间班组管理中看板管理的作用

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引用中庸之道之说的 看板管理 在现场生产运用时须注意的方法及正确性,称之为看板管理的标准性。中庸就是对标准(也称为度)的正确把握和对各种关系的良好协调,就是在平衡中寻求…

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02

2015年

03月

企业班组建设之班组长设备管理技巧

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班组建设 是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设,最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性,提高班组成员的生产工作技能与…

【 阅读全文 】