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班组管理经验交流

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-06-03 10:59     浏览次数:

  在公司党政的正确领导下,认真学习白国周班组管理法的基础上,根据公司的部署,为把先进班组管理模式推向新的高潮,特将本人的经验总结如下:
  我是××队维修组组长,我们组共有十名维修人员,主要担任选煤系统的维护和保养,对公司的安全生产起着关键性性作用。
  谈起煤矿班组管理,我们深刻认识到,安全是管理的第一要务,白国周同志用长达20年的勤奋努力,恪尽职守和安全无事故的事实告诉我们,只要有合理的安全管理,班组安全工作才能够管理好,白国周班组中核心内容是“六个三”,这与他不断探索安全生产经验严格落实安全措施是分不开的。
  作为××队维修组的组长,我感到搞好安全生产必需紧盯每一道工序,抓住每一个管理细节。结合白国周先进班组管理办法和我们班组的实际,在此就我们班组管理的一些具体做法简要汇报如下:
  一、夯实班组安全管理基础
  班组是企业里最小的元素,要把班组管理好,首要问题就是安全第一,如果安全搞不好,其他就都是空话。我们首先在班组中让每一个同志认真学习煤矿“三大规程”,利用周五例会、班前会等形式,切实让组员知道安全为了什么,没有安全就没有效益在心中牢记,班中作业严格按照安全措施作业,要以三不伤害为原则,坚决做到不安全不生产,措施不落实不生产。在工作之余,全组同志聚在一起讲安全实例,谈体会,讲经验,相互学习,做到安全人人讲,事事讲,时时讲,让安全的警钟在组里长鸣,为我们的安全生产打下坚实的基础。
  二、加强班组管理,搞好协调关系。
  作为组长这个兵头将尾的职业,拥有班组的各种权力,而要用好这个权力,就要坚持原则,就要为人正直,主持公道,不徇私情,奖罚分明。根据实际制定本组规章制度,严格考核把关,对事不对人,只有这样才能把班组员工积极协调起来,更好的发挥班组管理作用。
  用人方面,人是安全生产过程中最活跃的因素,是安全生产的实践者,解决好班组中人的问题,就等于抓住了班组建设的关键。因此,抓好班组建设工作,必须坚持以人为本,人尽其才,对于选煤队维修组来说,工作更应该这样。每一个工种,每一项工作要让最适合的组员去做,合理的把本班维修任务分配到位,并落实到每位组员身上,并注意日常工作中的变化及时调整,合理安排,及时与队里沟通协调,工作就会条理清晰,思路明确,为工作创造出良好的环境。
  维修组的工作比较杂,选煤系统运行过程中会出现各种故障。在日常设备维护工作中,作为维修班组长,我会根据班组成员及个人工作特点进行合理化分配,做到人尽其才。维修中如遇到不懂的设备故障,我会组织班组全体成员,共同商讨解决故障的合理化方法和建议。工作中,我们维修组全体员工相互学习,取长补短,以师带徒等方式,形成了良好的班组风气。
  三、在工作中发展创新,为安全生产创造良好条件。
  我们××队的设备较多,工作地点多,光皮带就有20多条,有的地方工作环境和井下差不多,但是我们团结一致,没有怨言,在队领导的带领下,结合设备的实际运行情况,进行了多项改造。就如选煤楼原来的皮带接头都是钉扣,并且一条长皮带有五六处接头,导致皮带长时间运行对卸料刮板磨损严重,皮带扣运行几个月后就必须重新钉扣,造成浪费材料,影响生产,而工人的劳动强度又很大。我们经过学习先进经验,自己对主要皮带用胶进行干粘接头,比硫化皮带省时,省力省费用,粘结后的皮带看上去就像一条没有接头的整皮带,对托辊和卸料器不会造成磨损,用的时间比较长,运行平稳,给生产造成好多方便。另外对大块仓上,中小块仓上的原有漏斗进行改造,改造后的漏斗既隔音,又落点正,给岗位
  上的工人创造了良好环境。像这样的改造还有很多,总而言之,只有把设备的维修搞好,才能为安全生产奠定坚实的基础。
  四、结合实际,把工作做的再上一个新台阶。
  我们维修组组全体员工团结在一起,相互学习,开展理论和联系实际讨论,总结经验,主要做到以下几点:1、班前会认真听。2、布置任务不马虎。3、现场监督到位。4、有事故隐患不放过。5、措施不落实,不工作。6、严把质量关,安全圆满完成队里下达的各项任务。
  通过班组管理的深入开展,在工作中我们组总结出工作必须做到五到位:安全意识到位;工作任务到位;作业计划到位;工程质量到位;现场监督到位。在平时的维修工作中,我们把“五到位”作为衡量每一天工作的标准。一次,筛分系统等厚筛出现故障要进行维修,我们班组立即组织员工到工作现场检查,首先根据现场实际情况制定出检修方案,并根据施工措施的具体要求动用氧电焊设备,使检修工作有条不紊的进行,检修完毕,要认真细致检查,严把质量关。只有做到这些,才能够把领导下达的各项任务圆满完成。要做到这几点,这要求我们组长及全体员工从各个细节入手,严格执行规章制度,落实各项安全施工措施。
  煤矿的班组,是一个学习的班组,是一个团结的班组。时代在发展,技术在进步,煤矿的生产工艺,机械化不断提高,随着我公司120万吨的现代化矿井的投产,我们要更多的要求自己,向白国周和其他先进班组学习经验,勇于创新,为公司安全生产做出更大贡献。




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