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班组建设升级小结

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-03-01 11:27     浏览次数:

  班组是企业的细胞,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都布满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。
  一、提高职工思想意识,加强了班组建设
  为提高班组建设的全面发展,完成班组的各项任务,我班组严格执行各项规章制度,并制订了一系列的班组考核规则,从实际出发,落实到每一位班组成员,以调动职工的积极性和创造性,让他们充满了危机意识,也促使我们在工作中更要严格要求自己,不断提高自身业务素质,理论与实践相结合,树立正确的思想认识,积极创建文明岗位,对厂里及车间下达的任务,做到了准确、无误、高质量的完成。
  二、提高班组的文化素质提升情况
  加强职工的培训,提高认识。掌握班组文化建设的有关知识,从班组的内部提升整体的素质。通过学习培训,班组明确开展班组文化的功能,明确开展班组文化的意义,明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用,来增强全体职工的凝聚力和向心力,使全班职工的工作创新意志得到了最大限度的发挥,得以促进班组的提升目标。我们要紧紧围绕着“精益求精,追求卓越”的企业精神,提出了“努力学习,超越自我”的学习理念、“关注安全,关爱生命”、“生命至上,安全为天”的安全理念、“精益求精,勇争一流”的质量理念,明确了“零事故、危险预知和全员参与”的安全工作原则,进一步提升职工队伍的素质,规范班组管理。
  三、班组升级所做的工作内容如下:
  1.规范班组管理,做好台帐管理;
  2.强化劳动纪律,做好安全教育;
  3.做好消防管理,及时处理问题;
  4.做好劳动保障工作,按时发放劳防用品,定期检查发现问题及时处理;
  5.做好班组卫生工作,确保物品摆放合理有序,布置美观,环境整洁;
  6.加强职工在执行各行工艺中必须规范操作,禁止违章作业。安全是我们工作的重中之重,我们在工作时要对现场危险因数进行了解,做好应对措施,使危险系数将到最低。我们将定时检查劳防用品,观察人员思想及健康情况,发现问题及时的杜绝,绝不疲劳上岗带病上岗。切实做好“两穿一戴、互保联保”,如人员不在,施行临时互保对子,工作另可慢点稳点,也不做危急自身安全的工作。
  四、总结经验,找出不足
  回顾今年上半年的班组工作,虽然说取得了一定的成绩,也总结出了一定的不足。比如个别工作协调的不是十分到位,这些都有待于在今后的工作中不断学习,及时改进班组的内部基础工作,管理好班组,顺利完成质量标准。这也是我们需要提高的,无论工作完成的再好,都要以基础工作为铺垫,我认为这是我们的薄弱环节,要在今后不断加强也是本班的一项事务。净化班组在今后的工作中以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大精神,加强信心认真完成上级交给的各项生产任务。时代在进步,我们的脚步却不能停歇不前,我们将紧跟形势,跟随企业改革和发展的步伐,不断扩展视野,辛勤耕耘,切实保障安全生产,为实现企业稳定的安全生产贡献力量,争取创造更多的效益,使班组的工作更上一个台阶。




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