全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

班组建设的内容

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-16 14:54     浏览次数:

  班组建设是企业综合性的重要基础工作。通过班组建设的加强,能够把班组管理水平不断地推向新的高度。班组建设的内容,主要有四个方面,即组织建设、思想建设、制度建设和业务建设。这四个方面是一个相辅相成的有机整体,缺一不可。

  班组建设的组织要有利于生产管理,班组规模一般不宜过大。组织建设首先要选好班组长,其次要民主推选工管员,形成班组的骨干。

  班组建设的思想主要内容是:对班组成员进行理想、道德和纪律教育,进行形势任务教育,培养造就“四有,的社会主义一代新人。班组要适应现代化建设和改革开放新时期的新情况新要求,联系生产实际,把思想政治工作做得更有成效,使之其有吸引力、说服力、感染力,为保证完成生产任务,建设物质文明提供精神动力。

  班组建设的制度。一般应包括岗位经济责任制、技术质量管理制度、设备维护保养制度、工具管理制度、安全文明生产制度、文化技术学习制度‘思想政治工作制度、生活管理制度等。制度建立后,班组要认真贯彻落实,经常枪查执行情况,并根据形势的变化和发展及时修改、充实,提出新的要求。

  班组建设的业务。内容很多,应本着符合厂部、车间的要求,符合生产、技术和经济活动的规律,做到标准化、科学化。加强班组业务建设,就要对班组的生产、经济活动,实行计划、组织、指挥、调解和控制。




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;