我国工业企业经过全面整顿和初步改革，开始有了活力，逐步走上发展社会主义商品经济的轨道。班组建设也有了加强和发展，在“两个文明”建设中起到了重要作用。但是，从总的情况看，企业曾理，特别是班组工作仍然是薄弱环节，这也是影响企业提高产品质量、降低物质消耗、增加经济效益的一个重要原因。为了适应改革深入发展的要求，全面提高企业素质，增强企业活力，促进企业升级，全面完成“七五”计划，必须切实加强工业企业的班组建设。

　　一、进一步提离加强班组建设的认识

　　班组是企业组织生产经营活动的基本单位。是“两个文明”建设的第一线，.是企业活力的源头。只有把班组工作抓好，企业才能稳步发展，只有班组充满生机，企业才会有活力和后劲，才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智着和创造力，在国内、国际市场的激烈竞争中才能立于不败之地。

　　加强班组建设，是我国经济发展的战略要求，是改革顺利进行，经济稳步发展的重要保证。加强劳动纪律，培养良好的职业道德，推进技术进步和管理现代化，都要靠班组来实现。因此，各级领导必须充分认识加强班40-设的重要性和必要性，增强加强班组建设的紧迫感，努力把班组建设提高到一个新的水平，创建具有中国特色的社会主义企业管理的新路子。

　　二、对新时期班组碗设的落本要求

　　新时期对班组建设的基本要求是，班组不仅要组织好生产劳动，而且要懂技术、会管理，认真执行职业道德规范，能从事一定的技术革新和技术开发，以及一定范围的经营活动。非生产性企业的班组，要着重摸索服务工作的规律，学会一套优质服务的本领。逐步使班组由“单纯生产型刀转变为“生产、管理结合型”，由“体力劳动型”转变为“智力、体力结合型”，以适应改革要求，建设“四有”队伍，做到高效、优质、低耗、安全和文明生产。

　　三、圈烧企业升级加强班组管理

　　企业应根据“抓管理、上等级、全面提高素质”的要求，紧紧围绕提高产品质量、降低物质消耗和增加经济效益，加强班组的各项管理工作。着重搞好班组质量管理，班组经济核算，强化经济贵任制。严格执行各项标准，加强定额和计量管理，严格执行工艺纪律和技术操作规程，自觉遵守劳动纪律，严格执行规章制度;认真做好原始记录、凭证、台帐、报表和信息反馈工作。从实际出发，积极推行现代化管理方法和手段，把学、用、改、创结合起来，不断提高班组管理水平。切实做到质量逐年提高，消耗逐年下降，效益逐年增长。

　　四、广泛开展班组竞赛活动

　　为提高班组建设水平，不断扩一大先进班组队伍，确保企业升级，各企业要广泛开展以提高产品质虽、降低物质消耗为主要内容的创“三组，和多种多样的班组竞赛活动。竞赛目标要同企业升级目标一致起来，通过竞赛，使斑组的生产技术和管理水平，符合企业的等级要求。有条件的地方和产业也可以制订统一的班组竞赛条件、等级标准、升级考核和奖励办法。无论采取何种竞赛形式，都要强调“两个文明”建设一起抓。评选先进班组工作，全国大体上二至三年进行一次。对先进班组的评选要坚持高标准、严要求、不照顾、不凑数，要考虑时代特点，要真正有代表性。被评上的也不搞“终身制”，达不到条件要求，不起模范带头作用了，就不要再评为先进班组。

　　五、加强班组的思想政治工作

　　班组的思想政治工作，是企业精神文明建设的重要内容，也是群众性的白我教育工作。企业要以理想教育、职业道德教育、社会主义民主和法制教育、纪律教育等为基本内容，认真组织职工学习党的方针和政策，结合职工的思想实际，依靠班组骨千做好一人一事的思想政治工作。破除旧观念，树立新观念，把职工对建设具有中国特色的社会主义和共产主义远大理想的追求，引导到“爱国家、爱企业、爱本职工作”上来，要充分发挥班组中党员、团员和先进分子的先锋模范作用，组织职工学文化、学技术、学管理，使班组成为具有高度主人翁责任感，良好的职业道德、严格的劳动纪律、技艺高超、团结协作的劳动集体。加强班组思想政治工作，要坚持疏导和说服教育为主的方针、要同培养、开发和发展每一个职工的才智相结合，要把思想政治工作同关心职工生活，解决实际困难相结合，并渗透到生产、经营、管理、技术等各项工作中去，创造民主、团结、互助、和谐的良好环境。