在社会主义企业里，班组既是职工群众直接从事生产和工作的场所，又是培养造就有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍的重要阵地。加强班组建设，对贯彻落实党和国家的方针政策，提高企业素质，推动改革深化，搞好“两个文明”建设，具有十分重要的意义。

　　一、加强班组建设是开发企业活力源泉的一项最基本的工作

　　经济体制改革的中心环节是增强企业活力，企业活力的源泉在于劳动者的积极性、智慧和创造力。班组是职工群众从事劳动，创造财富的场所，它既是发挥职工积极性、智慧和创造力的所在，也是增强企业活力的源头。加强班组建设，有利于党和国家有关改革的方针、政策落实到班组，切实保障职工的主人翁地位在班组得到具体体现，使他们的劳动所得同自己的劳动成果紧密联系。这样，就能使班组每个成员的积极性和创造性充分发挥出来，人人都以主人翁的姿态进行工作，人人关心企业的生产和经营，从而推动企业的改革和发展。

　　二、加强班组建设是企业‘上等级”、全面提高管理水平的重要环节

　　为了加快企业管理现代化的步伐，1986年7月，国务院发出关于加强工业企业管理若干问题的决定。这个决定把提高产品质量、降低物质消耗和增加企业效益作为考核工业企业管理水平的主要指标，并且规定了国家特级企业、国家一级企业、国家二级企业和省(自治区、直辖市)级先进企业的主要标准。决定要求全国工业企业都要从自己的实际出发，制定出“抓管理、上等级、全面提高素质”的规划，积极推行和完善全面质量管理，建立质全保证体系，坚持勤俭办企业的方针，搞好节能降耗工作，大力推进企业的技术进步加速产品更新换代和技术改造，加强财务管理，搞好经济核算，抓好安全生产工作，维护国家财产，保障职工人身安全，加强企业管理基础工作，逐步建立以技术标准为主体，包括工作标准和管理标准在内的标准化系统，凡能实行定额考核的劳动、物资、资金、费用等都应实行定额管理，建立健全生产经营全过程的原始记录、台殊、统计报表等信息工作。这些工作的基础在班组，都需要从班组做起，并通过班组的活动来实现。只有加强班组建设，提高班组扣职工的素质，建立健全班组的各项管理制度，才能为企业“上等级”，全面提高管理水平打下坚实的基础。没有班组工作的基础，就不可能有企业的“上等级”。因此，加强班组建设，是企业提高管理水平，“上等级”的重要环节。

　　三、加强班组建设是企业深入改革的需要

　　随着经济休制改革的发展，企业有一个转轨变型的间题，即由“单纯的生产型”转变为‘生产经营型”。企业的这一转变，对班组工作也提出了新的要求。一方面强化了企业内部的管理工作，实行了以承包为主的经济责任制，班组既对车间承包，同时班组又要把承包的任务落实包给职工个人，另一方面要求班组关心、支持和参与企业经营。因此，班组也面临着一个由“单纯生产型”和“体力劳动型”。向“生产、管理结合型”和“体力、智力结合型”的转变。就是说，现在对班组工作的要求，不只是组织生产劳动，而且会管理、会核算，甚至会运用现代化的管理方法和手段，能从事一定技术革新和开发工作，以及一定范围的经营活动。非生产性的班组，还要掌握服务工作的规律和科学工作方法，学会一套优质服务的本领。这一切，也迫切需要通过加强班组建设，有针对性培养提高职工的素质和班组管理水平来实现。

　　四、加强班组建设发挥班组的社会主义精神文明建设阵地的作用

　　社会主义精神文明是社会主义社会的重要特征。社会主义企业，不仅担负建设高度的物质文明的任务，而且也担负着建设高度的社会主义精神文明的任务。班组既是物质文明建设的场所，又是精神文明建设的阵地。教育职工树立远大理想，积极行动起来，为把我国建设成为高度文明、高度民主的社会主义现代化国家而奋斗，树立和发扬社会主义道德风尚，在人民内部建立和发展平等、团结、友爱、互助的社会主义新型关系，加强社会主义民主和法制教育，加强劳动纪律和工作纪律，提高职工的科学文化技术水平，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，都必须从班组做起。只有加强班组建设，充分发挥班组的精神文明建设阵地的作用，才能使企业的精神文明建设落到实处。