为充分发挥工会组织在班组建设中的作用,切实把班组整顿好、建设好,促进企业改革的深人发展,加快社会主义“四化”建设进程,现将加强班组建设的有关事项通知如下:
一、加强班组建设的领导,不断提高对班组建设的认识
各级工会组织,要充分认识加强班组建设的重要性、必要性和迫切性,自觉地把班组建设作为工会组织的重要工作来抓,定期讨论研究、检查部署班组建设工作。要从改革的形势出发,结合企业的中心工作,积极主动协同企业行政,有组织、有领导、有计划、有步骤地把班组的各项工作扎扎实实地建设好。工会干部,要经常深人到班组中去,加强调查研究,发现、总结、交流有关班组建设的经验,树立先进班组典范,指导班组建设工作。
二、加强班组的民主管理.认真搞好班组各项建设工作
班组建设,是企业综合性的基础建设,范围十分广泛,它包括职工的思想建设、生产管理、技术管理和技术进步、质量管理、劳动管理、经济责任制和经济核算、劳动保护、文化学习等各方面的工作,但概括起来主要是三项建设,即思想建设、组织建设和业务建设。而要搞好上述建设,就必须发动和依靠群众人人参加管理,实行班组长负责制与班组民主管理相结合的制度。建立健全班组的领导(核心)小组,设置工人民主管理员。对某些长期不起作用的班组领导成员和工管员,要通过民主选举的方法进行调整,使他们切实负起应尽的职责,做到大家既是生产者,又是管理者。要把班组的民主管理同企业职工代表大会、车间职工大会紧密地连结起来,形成企业完整的三级民主管理制度。班组民主会应由工会组长主持,主要是听取和评议企业领导干部、经营方针、指导思想,并提出建议或批评,等等。加强班组民主管理,必须有力地促进和搞好班组的各项建设工作。同时注意搞好工会小组的建设,活跃工会小组的民主生活。
三、要广泛开展班组竞赛和学赶先进班组活动
在班组竞赛中,要认真抓好创先进班组竞赛、好班长竞赛、优秀工管员竞赛,以及适合班组特点的各种竞赛。要体现“两个文明”建设一起抓的精神,把保证完成班组各项经济技术指标、改进班组管理、推动技术进步、促进安全生产和建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍紧密地结合起来。要认真做好评比、命名和奖励等工作,评选和树立本地区、本产业、本单位先进班组典范,广泛宣传他们的先进思想和先进事迹,大力组织推广他们的先进经验,把学赶先进班组的竞赛活动,引向纵深发展。
四、认真搞好班组长和班组骨干的培训
班组长是企业最前线的生产指挥者、管理者和各项工作的组织者。班组工作的好坏,班组长起着主导的作用。当前在班组长和班组骨干中突出的问题是管理水平低,素质差,难以打开班组工作的新局面。为此,各级工会组织,特别是基层工会组织,要重视和加强对班组长和班组骨干的培训,积极主动协同企业行政作好培训规划,通过多种形式向班组长和班组骨干进行全面的、系统的班组工作基本知识教育,尽快把他们培养成为合格的、优秀的班组领导者和管理者。
所以,班组建设的好坏直接会影响着整个团队的建设,也影响着员工工作的持续开展。
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