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班组管理的基本内容

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-15 09:09     浏览次数:

  班组是企业一切管理工作的落脚点,离开班组,管理将成为空中楼阁。从企业管理系统和班组管理系统的相互关系来看,企业的各项专业管理工作都对班组提出了内在的管理要求。班组对企业各项专业管理起着吸收、消化、做功和反馈的作用,是各项专业管理形成闭环的重要环节。因此,班组管理的基本内容也就大体上与企业的计划管理、生产管理、技术管理、质量管理、设备管理、物资管理、劳动管理、财务管理(包括成本管理)等八大管理的基本内容相对应。在具体的管理工作上,班组虽然具有管理内容广泛的特点,但每项管理内容涉及的具体工作却比较简单,管理与作业实践结合的十分紧密(见班组管理内容与企业管理基本内容对应表)。

  班组管理内容除与企业管理内容相对应的有关内容外,还包括以建设“四有”职工队伍为主要内容的思想政治工作与企业管理六项基础工作(标准化、定额、计量、信息,以责任制为核心的规章制度,职工教育)相对应的有关具体工作。




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