班组建设考评细则之六“日常工作—检修”(全部班组都需要)第一条的第2点，每半年进行自我评价，针对存在的问题提出改进措施,内面包含三层内容：一是半年工作总结(自我评价)；二是提出半年工作中存在的问题；三是针对存在的问题提出改正措施。从历次考评中都一样，绝大部分班组都有没按要求写，一是大简单(有的班组不到一百字)；二是没有按要求写。为了规范和符合要求，就如何写作一解答。由于本人文化水平也很有限，淡不上指导，竞供参考.。

　　半年工作总结(自我评价)，对班组半年的工作进行全面总结。从以下方面入笔：1、生产任务的完成情况。如发电部的五个值，完成发电量计划的百分之多少？煤耗多少？厂用电多少？经济指标完成多少？同公司计划相比较；其它工作等。2、安全生产方面。开展了针对安全生产方面的活动多少次？学习安全生产文件及安全事故通报；安全知识考试成绩是否都在80分以上；“两票”合格率是否达100%；安全大检查、整改项目以及落实“两措”计划；安全责任制是否落实到每个岗位及其它形式的活动等。3、技术培训方面。技术讲课多少次？讲课人有讲义，听课人有笔记；技术问答、现场考问及讲解各多少次/人？事故预想分析多少次？4、基础管理方面：每月生产、安全、培训等计划的完成情况；每月应对各种计划完成情况进行分析、总结、反馈；物资领用、保管符合规定，各类物资是否分别存放；每季进行一次物资盘点，易燃、易爆等危险品有专人负责；班组人员的劳动纪律如何？每月对所辖设备加强监督和运行分析；设备消缺和执行“三级”验收情况。5、文明生产：上班时间是否按规定着装：班组卫生区及所辖设备是否落实到人并保持干净。6、班组文化建设：班组人员遵纪守法，无违法乱纪的行为；是否开展过珍惜生命力、保障设备安全的文化建设活动；开展政治、民主管理学习多少次？参加公司组织的文体、公益活动和各类劳动竞赛及职工建小家活动情况；QC活动开展情况等。

　　指出存在的问题，半年的工作中肯定存在着问题。如主控室休息室灯坏，末及时通知有关部门更换；上班穿高跟鞋、长发末盘在安全帽内；迟到、早退、玩游戏等(根据本班工作中实际存在问题写)。

　　针对存在的问题，提出改正措施。如主控室休息室内灯坏，以后及时通知有关部门更换，并做好记录；上班穿高跟鞋、长发末盘在安全帽内，今后将按安全考核条例进行严格考核；迟到、早退、玩游戏，第一次按考核条例执行，第二次加倍执行。

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