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如何进行班组建设半年总结

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-14 14:54     浏览次数:

  班组建设考评细则之六“日常工作—检修”(全部班组都需要)第一条的第2点,每半年进行自我评价,针对存在的问题提出改进措施,内面包含三层内容:一是半年工作总结(自我评价);二是提出半年工作中存在的问题;三是针对存在的问题提出改正措施。从历次考评中都一样,绝大部分班组都有没按要求写,一是大简单(有的班组不到一百字);二是没有按要求写。为了规范和符合要求,就如何写作一解答。由于本人文化水平也很有限,淡不上指导,竞供参考.。

  半年工作总结(自我评价),对班组半年的工作进行全面总结。从以下方面入笔:1、生产任务的完成情况。如发电部的五个值,完成发电量计划的百分之多少?煤耗多少?厂用电多少?经济指标完成多少?同公司计划相比较;其它工作等。2、安全生产方面。开展了针对安全生产方面的活动多少次?学习安全生产文件及安全事故通报;安全知识考试成绩是否都在80分以上;“两票”合格率是否达100%;安全大检查、整改项目以及落实“两措”计划;安全责任制是否落实到每个岗位及其它形式的活动等。3、技术培训方面。技术讲课多少次?讲课人有讲义,听课人有笔记;技术问答、现场考问及讲解各多少次/人?事故预想分析多少次?4、基础管理方面:每月生产、安全、培训等计划的完成情况;每月应对各种计划完成情况进行分析、总结、反馈;物资领用、保管符合规定,各类物资是否分别存放;每季进行一次物资盘点,易燃、易爆等危险品有专人负责;班组人员的劳动纪律如何?每月对所辖设备加强监督和运行分析;设备消缺和执行“三级”验收情况。5、文明生产:上班时间是否按规定着装:班组卫生区及所辖设备是否落实到人并保持干净。6、班组文化建设:班组人员遵纪守法,无违法乱纪的行为;是否开展过珍惜生命力、保障设备安全的文化建设活动;开展政治、民主管理学习多少次?参加公司组织的文体、公益活动和各类劳动竞赛及职工建小家活动情况;QC活动开展情况等。

  指出存在的问题,半年的工作中肯定存在着问题。如主控室休息室灯坏,末及时通知有关部门更换;上班穿高跟鞋、长发末盘在安全帽内;迟到、早退、玩游戏等(根据本班工作中实际存在问题写)。

  针对存在的问题,提出改正措施。如主控室休息室内灯坏,以后及时通知有关部门更换,并做好记录;上班穿高跟鞋、长发末盘在安全帽内,今后将按安全考核条例进行严格考核;迟到、早退、玩游戏,第一次按考核条例执行,第二次加倍执行。

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