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车间班组安全文化建设标准

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-06-20 23:24     浏览次数:

  1、班组安全文化建设组织标准

 

  (1)班组长为班组安全工作第一责任人,对本班组安全工作负全面责任。

 

  (2)班组设一名或安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时,班组长必须明确代管人员。班组长不在时,安全员有权处理与安全有关的工作,发现班组存在安全隐患,要果断处置,迅速上报。

车间班组安全文化建设
车间班组安全文化建设

 

  (3)班组分散作业时,各工作点负责人即为安全负责人。

 

  2、班组安全建设教育标准

 

  (1)班组安全教育内容

 

  ①本班组概况和工作范围,本岗位、工种或其他对应岗位发生过的事故教训及预防措施。

 

  ②本班组和各岗位的作业环境、危险区域、设备状况、消防设备等。

 

  ③员工的安全生产责任制,本岗位、工种的作业标准,危险预知,习惯性违章及有关的安全生产规章制度。

 

  ④个人防护用品的正确使用和保管;所操作机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用及维护方法。

 

  ⑤预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施,急救知识、报告制度等。

 

  ⑥岗位间的工作衔接配合等安全注意事项。

 

  ⑦实际安全操作示范,以老带新,当面认师,分清师徒职责。

 

  ⑧本单位安全生产动态。

 

  (2)教育要求

 

  ①新技术、新工艺、新材料、新设备使用前、设备异动后,班组必须组织职工进行相关的安全教育和考试。

 

  ②新职工、换岗职工上岗前必须经过由班组长或班组安全员组织的安全教育,经考试合格后方可上岗。

 

  ③对休假7天以上,工伤休假复工人员,已(未)遂事故责任者、违章违纪人员,重新上岗前必须进行安全教育。

 

  ④班组安全教育有效时间每月不少于3学时,教育内容记录在班组安全活动台帐上。

 

  3、班组安全建设检查标准

 

  (1)班组长要组织班组职工进行班前、班中和交班检查。

 

  (2)现场管理咨询老师指出:班前检查可结合交班检查进行,对机器设备、安全设施、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接,对检查结果作好记录。

 

  (3)班中要对设备动态、危险源点、人员状况等进行检查,重点检查安全装置完好情况及设备运转情况。

 

  (4)班组所辖区域应根据具体情况,责任到人。

 

  (5)各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具等进行检查确认,责任人要对所包设备进行重点检查确认。

 

  (6)长期闲置设备,使用前应全面检查,经检查确认合格后方可使用。

 

  (7)在进行班组安全文化建设时,班组长或班组兼职安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度、问题的整改及上报、记录情况,以及能否及时采取有效措施整改等情况。




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