全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

车间建设和谐班组方法

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-06-07 23:23     浏览次数:

  一、安全和谐的环境

 

  各级管理层特别是工区、车间要为班组创造和谐的工作环境。现场管理咨询老师总结:和谐的工作环境包括:扎实的安全文化及安全教育,营造安全的工作氛围,使职工有高度的自保、互保和安全意识;职工的生产现场、工作岗位安全措施有保证,职工在安全的环境中才能愉快地工作。

车间和谐班组建设
车间和谐班组建设

 

  二、浓厚的执行力文化

 

  执行力文化是企业文化的重要组成部分,是安全生产精神文化、制度文化、行为文化在安全生产实践过程中,特别是任务落实和制度执行中的综合体现。就班组成员而言,就是每个人把想干的事干成功的能力;对于班组,则是将上级交给的各项任务按时保质保量地完成好的能力。也就是说能够把安全生产的各项具体任务真正落到实处,能切实保障人身、设备和电网的安全。

 

  三、浓厚和谐的道德建设

 

  在进行和谐班组建设时,需要引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,正确处理个人与集体、个人与国家的利益关系;广泛倡导尊老爱幼、男女平等、人人相敬、互助合作的良好品德;弘扬社会主义荣辱观,弘扬爱祖国、爱人民、奉献社会、遵纪守法和扶危济困、见义勇为、扶正祛邪、扬善惩恶的良好风尚;紧密结合工作实际和行业特点,开展必要的礼仪礼节活动和丰富多彩的群众性创建活动,组织职工广泛参与,在参与中陶冶情操、启迪思想、提升境界。

 

  四、与时俱进创新管理

 

  在进行和谐班组建设时,要抓住机遇勇于挑战,用十六届六中全会的新理念、新思路武装头脑,主动打破传统观念和惯性思维,在实践中创新,在实践中提炼,做到发展有新思路、管理有新理念、改革有新办法、工作有新举措。积极推进管理创新,教育创新,真正实现决策科学、执行有力、落实有效。

 

  五、创建和谐班组,关键在支部。

 

  在进行和谐班组建设时,必须充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,坚持一切为了职工,一切依靠职工。正确引导班组建设,为班组的全面健康发展,提供强有力的政治保证和组织保证。




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;