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五型班组内容

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-05-25 13:27     浏览次数:

  五型班组是指健全制度,落实责任,建立民主管理的有效机制,注重管理,以管理致胜的管理型班组;以创新为要,勇于攻关,发明创造,超越目标,激发员工敢想有为,开拓创新的创新型班组;以技能为先,立足岗位,勤学苦练,提高技能水平,勇攀技术高峰的技能型班组;以效益为上,艰苦创业,增收节支,节能降耗,服务社会,追求最大经济效益和社会效益的效益型班组;以和谐为贵,以人为本,团结合作,具有团队精神的和谐型班组。

创建五型班组
创建五型班组

 

  (一)创建学习型班组。

 

  牢固树立“终身学习”的理念,以提高员工综合素质、培养技能人才为目标,建立健全学习制度与激励机制,促进和激发员工学习热情;广泛开展岗位练兵和技术比武活动,提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。

 

  (二)创建安全型班组。

 

  现场管理咨询老师总结,在创建安全型班组时,需要牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,以实现“零事故”为目标,认真落实班组岗位责任制,严格执行技术标准、工作程序和操作规程,强化班组执行力;切实加强风险管理,提高应急反应和处置能力;开展全员安全教育培训,提高安全操作技能和安全意识,实现安全生产。

 

  (三)创新型班组

 

  五型班组中的创新型班组为牢固树立追求卓越,创新求变的理念,以创新为要,锐意攻关、兼收并蓄。按照企业创新发展的目标要求,以生产经营管理中的重点难点为着眼点,以师带徒和我为企业献一计活动为载体,广泛开展群众性技术革新和科技创新活动。努力把班组建设成为激发员工潜能、提升技术水平、展示员工才华的平台。

 

  (四)创建效益型班组

 

  五型班组中的效益型班组为牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念,以创建“节约型企业”、实现节约发展为目标,落实指标责任,加强班组考核;强化全员节约意识,积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产降耗等活动,充分利用小发明、小创造、小革新等,搞好工序质量控制,降低生产能耗。努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。

 

  (五)创建和谐型班组。

 

  五型班组中的和谐班组为牢固树立“和谐发展”的理念,以实现班组和谐发展为目标,组织员工开展特色班组文化体育活动;加强民主管理,落实班务公开,加强职业道德建设,规范班组员工行为,提高服务质量,创造一流工作业绩和效益。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。




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