安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康,保证国家和集体财产的安全,保证生产劳动得以顺利地进行。企业绝大多数职工在班组,绝大多数机械、设备归班组使用和维护,班组是有效控制事故的前沿阵地。
班组安全管理
现场管理咨询老师说过,抓安全管理,必须从班组抓起。抓好班组安全管理,扎扎实实地打好安全工作、预防事故的基础,就抓住了企业安全管理的大头。只有抓好班组安全管理,使“安全第一、预防为主”的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。
一、班组安全生产管理-安全生产管理
班组的安全生产管理是指通过改善劳动条件,在防止伤亡事故和职业病等方面采取一系列措施,以保护劳动者在生产过程中的安全与健康的组织管理工作的总称。劳动保护管理的主要内容有:
1、建立健全相应的安全生产管理机构和安全生产责任制;
2、制定和贯彻安全操作规程;
3、编制并组织实施安全技术措施计划;
4、进行安全生产教育;
5、组织安全生产检查;
6、做好伤亡事故的处理报告工作;
7、做好发放防护用品和保健食品的管理工作;
8、做好防尘、防毒、防暑降温、防冻保暖等劳动保护工作i
9、保证劳动者的适当休息,限制加班加点,实行劳逸结合;
10、对女工实行特殊劳动保护。
二、班组安全生产管理-安全技术
班组的安全技术工作是为了防止和消除生产过程中的各种不安全因素可能引起的伤亡事故,保障员工的人身安全所采取的技术措施,它是安全生产工作的基本组成部分。其内容主要有:
1、贯彻执行国家颁布的各项安全技术规程;
2、在各种设备和设施上安装安全装置;
3、对设备和设施进行安全检查、维护和检修;
4、对员工进行安全技术教育;
5、新建、扩建、改建企业,必须贯彻“三同时”的原则等。
三、班组安全生产管理-职业健康
职业健康是指对生产过程中产生的有害员工身体健康的各种因素所采取的一系列治理措施和卫生保健工作。主要内容有:
1、对生产中的高温、粉尘、噪声、振动、有害气体和物质等技术上来取措施加以治理;
2、改善通风、照明、防暑降温、防寒防冻等设施;
3、搞好环境卫生和绿化工作;
4、定期对员工进行健康检查和职业病防治观察;
5、在进行班组安全管理时,需要对员工进行卫生防疫、医疗预防、妇女保健等。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;