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煤矿班组安全管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-04-18 23:08     浏览次数:

  班组是煤矿企业最基本的单位,是企业的细胞。班组如何搞好安全生产,现场管理咨询老师认为班组安全管理要做到“四抓”。

 

  一、抓班前会

 

  在实行班组安全管理的过程中,班组长、群监员要协助区队组织开好每班的班前会,对当班的工作任务细化到每个人,对上班工作点存在的隐患要求大家及时解决,对当班工作点需要解决的问题作细致的安排,要讲解现场安全注意事项,要组织学习职工应知应付知识、“手指口述”操作标准、报告制、安全传呼制度、典型事故案例等,抽查职工开展“手指口述”演练、讲述事故案例、回答安全知识。

煤矿班组安全管理
煤矿班组安全管理

 

  二、抓交接班

 

  在实行班组安全管理的过程中,交接班出现的事故比较多,因此每一个班组要在交接班上下工夫,切实做到“面对面,口对口,你不来,我不走。”特别是接班后,要及时询问和了解工作面的现场情况,对于现场发现的隐患和问题要及时处理,处理完好才能开始作业,对现场出现的“三违”行为要及时制止,对出现影响安全生产的隐患或“三违”,必须停止作业,待处理完后方能开始生产。

 

  三、抓现场

 

  进行班组安全管理时,在搞好交接班工作后,班组要及时熟悉工作面现场情况和检查设备设施是否完好,针对工作面地质条件,带领职工及时处理现场存在的隐患,对重大的安全隐患及时向调度室及区队汇报,在现场生产中随时处理出现的隐患和问题,在现场落实好各项安全制度、安全措施,扎实执行好报告制、安全传呼及“手指口述”安全确认,确保现场安全生产。

 

  四、抓细节

 

  在实行班组安全管理的过程中,由于井下生产作业点多面广,稍有疏忽,就可能导致不良后果发生。班组长及每一位员工对伞檐刁找、支护质量、顶板危岩、设备设施完好等都要认真观察和处理。只有切实抓好细节的安全工作,才能消除安全隐患和事故苗头。班组在现场还要抓好规程措施的贯彻执行和落实,班组长做好督促检查,制止“三违”行为发生,对工作条件差、危险性大的位置,要在现场参与指导和整改,坚持以身作则,按章作业,不违章指挥。每一位员工要做好自我保护和互助保安工作。




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