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基层班组长在基层管理中的作用

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-01-17 09:52     浏览次数:

  班组是企业的细胞,班组管理是企业管理的基础,班组工作是企业一切工作的落脚点。而这其中,班组长的作用至关重要,以下简单谈谈班组长在基层管理中的作用,尤其是安全管理一项上的作用。

  班组管理

  班组管理

  班组就是企业根据劳动分工,协作和管理的需要,按照工艺原则或不同产品而划分的基本的作业单位。班组的特点有以下几个方面:

  1.小

  “小”是班组结构的一个显着特点。一个班组所属职工少的只有几个人,最多不过几十人。生产方式比较单一,有的是全组从事一种工种,有的是从事同一工序。再大的班组与车间相比,无论从那个角度看都是小的。

  2.细

  “细”是指任务分配细,各种考核管理工作细。企业作为一个整体,一项生产任务从企业分解下达到车间,车间经过分解按照每个班组不同的生产职能分解到班组,班组接到任务后可以分解落实到每个成员。可见,班组的特点是面向每个人,把任务落实到人,考核到人,管理到人,所以是企业生产管理最细的一个层次。

  3.全

  “全”是指企业的任何工作都要落实到班组,都要贯彻的班组如,生产工作要落实到班组,思想政治工作要落实到班组,安全生产和环境卫生要落实到班组,人员的奖金分配要落实到班组。所有班组工作是企业全部工作的缩影。

  二、班组长的作用

  1.班组长在安全管理方面的作用

  (1)基层班组长每时每刻都与职工工作在一起,对每个职工的技术素质、工作态度、工作责任心、安全意识和执行安全操作规程的情况等,掌握得比较全面。对工作中存在的不安全因素、容易出现事故隐患的设备、工序了解得比较清楚,做起安全工作,隐患看得清,问题找得准,整改措施及时有效,能做到防患于未然。对职工进行安全教育,开展安全活动能有的放矢,切重要害,具有较强的说服力、感染力,能引起全体职工的重视。

  (2)班组长在安全工作中的示范作用强。他们身在职工中,干在职工中,职工的眼睛盯着他们。如果他们时时事事讲安全,严格按照操作规程办,自觉遵守安全规定,具有较高的安全生产意识,做到安全第一,职工就会在潜移默化中受到教育,促使职工养成人人讲安全、事事注意安全的良好习惯。

  (3)班组长对各类事故隐患发现得最早,能及时整改,从而有效地避免各类事故的发生和事态的扩大。

  2.怎样发挥班组长在管安全中的作用

  (1)端正思想,提高认识,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。作为一班之长首先要对安全工作有个清醒认识。明确安全生产的重要性、必要性,无论何时何地都要绷紧安全生产这根弦。切实做到时时讲安全,事事要安全。彻底消除那种认为安全工作是说起来重要、生产中次要、工作中不要的错误观念。消除工作中不按安全规定办,想当然地自以为是,总抱着不会出事的侥幸心理,消除安全工作中搞形式走过场,去凑合应付上级安全检查的现象。试想,如果基层班组长对安全工作的重要性认识不够,安全生产意识不强。那么,如何搞好全班的安全管理工作,如何去说服教育别人遵守安全规定,如何检查监督别人呢?由此可见,提高基层班组长的安全生产意识,是发挥他们作用的前提。

  (2)落实岗位责任制增强对安全工作的责任心。基层安全工作搞得如何,在某种程度上取决于基层班组长对安全工作的责任心。一个对人民生命财产高度负责的班组长,会认真履行岗位职责,工作中做到眼勤、嘴勤、腿勤、手勤、能善于发现问题,解决问题,纠违章,除隐患,保安全。一个没有责任心的班组长发现隐患不排除,发现违章不纠正,采取事不关己,高高挂起的态度,任凭隐患存在,违章肆行,势必会酿成事故,给人民生命财产造成损失。由此可见,落实岗位责任制,明确班组长为安全第一负责人制度,从而增强他们的责任心,是发挥班组长管安全作用的关键所在。

  (3)强化安全管理,突出一个“严”字。作为基层班组长在认真遵守安全法规的同时,有责任、有义务检查监督本单位职工遵章守纪的情况,对违章违纪的行为及时加以制止纠正,井要进行严肃处理。对安全工作中的问题要讲原则,不怕得罪人,不碍面子。只有严格要求,严肃纪律,严格管理,工作中才能遵守操作规程,杜绝违章,消除隐患,确保安全。

  (4)理解支持安全部门,共同搞好基层安全工作。为确保安全生产,安全管理人员坚持深入基层,进行检查督促,这是安全工作的实际需要。个别职工认为安全人员查问题、挑毛病是无事生非,工作中不理解、不支持、不配合,甚至有抵触情绪,对此情况,首先我们基层班组长要消除这种思想,理解安全人员,积极支持配合搞好安全检查和事故隐患整改工作;其次是对职工加强安全教育,提高对安全生产工作重要性的认识,积极配合安全人员,共同把基层安全工作搞上去。

  (5)加强对基层班组长的安全知识培训,不断提高他们的工作能力和管理水平。要作好安全工作,要提高基层的安全管理水平,没有高素质的安全管理人员是不行的。加强对基层班组长的安全知识培训,塑造一支高素质的基层安全管理队伍,是搞好基层安全工作、提高安全管理水平的关键。因此,应尽可能地采取灵活多样的方法对班组长进行培训,这样,对安全管理工作将大有益处。

  现场管理咨询公司认为企业的班组建设与管理工作做好了,班组就会充满生机,企业活力和后劲就会增强,企业的质量体系就会得到执行,质量方针和目标就会实现经济效益不断提高,企业管理就会提高到一个新水平,广大职工的积极性?创造力就能得到充分发挥,企业在国内和国际市场的激烈竞争中就能立于不败之地?所以,我们要充分认识加强班组建设的重要性和必要性,增强班组建设的紧迫感,坚持三个文明一起抓,努力把班组建设成为精干?高效?团结?务实的战斗队伍?

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