一、工会在班组建设中的任务

　　工会作为班组建设领导体系中的重要一员和作为班组建设的重要组织者，主要任务有：（1）积极参与企业班组建设的决策，协同企业行政制定班组建设、发展规划；（2）配合企业行政搞好班组长培训，提高班组骨干素质；（3）组织开展以创建先进班组为主要内容的班组升级竞赛，树立典型，推广经验；（4）加强班组民主管理，反映职工合理要求，维护职工合法权益；（5）组织开展班组群众经济技术活动，通过开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术练兵等活动，提高班组成员的素质，促进班组生产、技术指标的完成；（6）组织开展班组安全建设活动，做好安全生产的检查与监督，提高班组安全意识和安全生产水平；（7）做好工会小组工作，建设“职工温暖之家”，开展互帮互助活动，关心职工物质文化生活，同时还要做好职工思想政治工作，推动精神文明建设；（8）组织开展班组长对话、联谊、班组成果发布、班组建设理论研讨等活动。工会主要通过发挥自身群众组织的优势，组织开展一系列群众活动完成自己的任务。工会要根据经济发展形势和企业班组建设的需要，开拓创新，积极探索班组建设的新思路和新方法，为推动企业班组建设服务。

　　二、工会在班组建设中的作用

　　工会在班组建设中的作用，首先是由工会组织的性质、任务决定的。工会是群众组织，代表和关心广大职工的利益，它的工作对象是广大职工群众，班组是职工最集中、职工思想最活跃的地方；工会组织通过组织和参与班组建设，可以最直接、最经常地同班组职工打交道、及时了解、掌握班组广大职工的思想脉博和生活、工作、学习状况，依靠不断加强班组建设，最大限度地把广大职工吸引到工会中来，加强职工内部的团结，更好发挥职工群众的积极性、智慧和创造力，促进企业的发展。其次是由班组建设工作的性质、任务决定的。班组是企业生产经营活动的基本单位，班组是企业的细胞，班组建设是企业基层建设的重要组成部分，是一项综合性的基础建设工作，就内容讲，包括班组的思想建设、组织建设和管理、业务建设，涉及企业的各个部门，仅靠哪一级组织或部门都难以全面承担和完成，必须各个部门一起通力合作，车间分工协作，努力加强班组建设的领导，才能不断把班组建设日渐完善，促进企业的发展壮大。

　　只有把工会与班组紧密的结合起来，才能最大限度的带动职工群众，发挥带头、创新作用，发挥班组的凝聚力与创造力，为企业的又好又快发展贡献力量。