班组建设中班组长要搞好班组建设管理，必须具备职业道德，技术业务，组织管理，文化知识等方面的基本要素。

　　一、班组建设之职业道德

　　职业道德是班组长的基本素质，它包括下面机几个内容：

　　1.要有强烈的事业心

　　班组长要热爱班组的工作，在工作中遇到困难不泄气，不消极，坚信自己的工作是有价值的。

　　2.班组建设之要有原则性和民主意识

　　班组长是一班之长，既要果断的处理班组日常工作，又不要武断，要坚持民主集中制，经常召开班组会议，听取员工对班组工作的意见和建议。在班组里能做到敢于和不良行为斗争，不做老好人。不要庇护错误思想 和错误行为使班组工作既有原则性，又有民主意识。

　　3.班组建设之要有高尚的情操

　　班组长为人处事要正直，要平等待人，要胸怀宽大。

　　二、班组建设之专业技术素质

　　班组长要熟悉本工种的基本理论知识，以及各种操作技能，熟知班组各种工具设备的性能，并能正确的使用、维护、等。

　　三、班组建设之组织管理素质

　　班组长主要是推动组员完成生产任务，就是人们称为“管理者”的理由。班组长要具备以下组织管理的素质

　　1.明确目，有完成任务的坚定信念。

　　2.努力学习，不断提高自己的组织管理能力。

　　3.深思熟虑，有正确处理问题的能力。

　　4.一身正气，具有团结班组成员的凝聚能力。

　　5.具有创新的能力。

　　四、班组建设之文化知识素质

　　班组长的文化知识素质是指班组长 应具备一定的文化知识水平。文化知识素质包括文化水平，知识结构和实际经验等方面的内容。