全国热线:191-1276-9042、183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

实施班组建设的要求

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-03-17 10:00     浏览次数:

实施班组建设的要求

  班组建设第一要务是生产作业的单元,保质保量完成生产任务,达成各项指标。

  企业文化落地的指点

  班组建设是企业文化的直接时间、落实和实现的支点。

  人才成长的摇篮

  班组建设是企业的最前线,员工成长的第一起点。

  员工乐业的家园

  班组建设是激发员工活力,体现价值和凝聚团队的基地,同时,积极开展班组长培训也是加强员工个人素质的有效途径。

  班组“三力”建设,代表着班组不仅仅是生产作业的单元,更是应该成为企业文化落地的支点,人材成长的的摇篮,员工乐业的家园,这正是企业对班组建设的要求。


        24小时在线咨询答疑

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042、183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;