全国统一咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

班组建设:班组长需要具备的几个特点

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-01-27 10:28     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益运营学院—快速进入→【精益运营学院】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


AI新时代重新定义精益管理

  班组长培训指出班组是生产型企业的最小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础。班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是世界级制造工厂和服务组织提升管理效率的重点。

  班组长是企业一线安全生产的组织者、指挥者和参与者,班组长的“状态”好不好,直接影响着企业的安全生产。因此,作为一名杰出班组长,只有时刻保持好“四种状态”:了解员工心态、掌握生产动态、解决问题状态、提升服务姿态,才能创造性地开展好班组工作,维护好企业安全生产环境。

班组建设之班组长

  一、了解员工心态

  人的因素是第一位的,只有及时了解掌握员工的思想状况和工作心态,才能让员工保持旺盛的工作激情和工作活力。杰出班组长要把与员工的交流沟通作为理解员工、关心员工、贴近员工、服务员工的主要工作方式,要以员工的角度对班组管理制度和工作措施进行审视作为自己工作的出发点,特别是在对员工提出的热点和难点问题的解决和处理上,在与员工的心理期望存在的差距上,找出自己工作上的不足。同时,还要把对员工家庭情况的了解视为与员工沟通的重要渠道,以“助攻”变主攻,打开员工的思想心扉,解开员工的工作症结,以对员工工作心态的掌握,辅以潜移默化的教育帮助,用员工思想问题的解决促进班组管理工作的进步。

  二、掌握生产动态

  班组工作就是服务生产。班组长要把服务生产、服从生产作为自己的工作信念,定期召开安全生产会、设备管理会、班组讨论会、员工座谈会,查找班组管理工作中存在的问题和矛盾,以及可能影响企业安全生产的因素,可对班组工作和生产指标实行工作责任制,明确工作责任人,对问题整改签订“通知书”,把责、权、利进行有机结合,让员工深刻理解“安全生产”的重要性和必要性,明白“责任”不只是说说而已,而是要体现在保障企业安全生产上。同时,班组长还要把与职能部门和生产车间的联系沟通作为掌握班组生产动态的途径,以生产动态的掌握保障安全生产的进行。

  三、解决问题状态

  作为杰出班组长,要常到岗位上向员工了解设备运行状态,其工作日志上,应记录哪台设备需要检修、哪个部件需要更换、哪条线路需要整改等与安全生产相关的问题,可将班组管理分为三个等级,也既重点设备问题班组协助解决,一般设备问题班组自行解决,小设备问题员工个人解决,要把解决设备安全问题作为中心工作抓紧,抓实,抓好,做到以“人”安全状态保证物的安全状态。

  四、提高服务姿态

  班组长的工作也就是服务工作。所以,班组长不仅要用“服务”去激励员工,更要身体力行去执行。要把倾听工作意见、落实工作任务、完善工作制度作为提升工作意识,提高工作责任的表现方式,可通过制定“班组工作管理规定”、“班组安全生产责任制”、“班组员工行为规范”等规章制度,促使自己工作素质的再提升,可定期向服务部门发放意见征求表,查找自己及员工在工作质量、工作态度、工作行为、工作细节上的不足之处,并给予及时改正,用“贴身服务”解员工后顾之忧,以最佳姿态保企业安全生产。

  班组长常被人们称为“兵头将尾”,而班组长要当好这“最小的官”,就要积极发挥模范、组织、桥梁、教育这四大作用。模范作用。俗话说得好,村看村、户看户,群众看干部。班组长是班组里的“头头”,遇到业务难题后,杰出班组长要勇于带头去“啃”。




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;