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班组建设:转变思想很重要

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-01-26 14:19     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

班组建设是每个企业的工作重点,开展好班组建设工作相对于每个企业来说都是很重要的。在企业的班组建设工作中,转变员工原有的思想也是很重要的。
  班组是提高企业安全、经营、管理水平的出发点和落脚点,只有抓好班组建设,企业的安全才有保障,企业的发展才有根基,才能适应路局直管站段和生产力布局调整的现实需要。

企业的班组建设工作
 

第一,班组是安全生产的前沿。班组作为企业中最小的生产组织单元,是安全生产最重要的一道防线,如果这道安全防线失守,就会导致难以想象的后果。因此,抓安全必须从班组抓起,牢牢筑起安全第一道防线。
  第二,班组是企业管理的终点。班组是企业管理的最终实践者,没有班组管理,企业管理工作就没有完成,安全生产、技术应用、设备修管用、经济核算、文明建设等企业的各项工作就没有落实下去。班组管理水平提高了,才能保证企业整体管理水平的提高。必须把管理触角延伸到班组,通过班组来检验单位整体工作水平。
  第三,班组是提素育人的摇篮。通过开展班组建设活动。可以让每一名职工在班组这个平台上展示作为,锤炼提高,为优秀人才的脱颖而出创造公平竞争的机会。教育全体职工以对自己、对家庭、对他人高度负责的态度管好自己,端正自己的思想意识,控制约束自己的行为,主动提高自己的素质,更好地适应新形势,为自己的发展甚至生存创造基本条件。
  第四,班组是经济效益的源头。班组的效率和效益直接决定着企业的核心竞争力和生存发展空间。认识到这一点,我们就明确了如何提高企业的经济效益,如何开源节流。要把增收节支的考核办法充分落实到班组,努力适应市场经济准则,为企业创造更大的经济效益。
  第五,班组是凝心聚力的团队。班组是职工之家,职工的荣誉感也往往是通过班组来体现。班组建设的水平提高了,职工的主人翁责任感和使命感就会增强,就会把企业利益和自身利益紧紧联系起来,自觉投身到企业改革与发展中去,企业的凝聚力和战斗力也会明显增强。
  第六,班组是企业形象的窗口。例如铁路运输与人民群众的生活有着紧密联系,广大人民群众是通过每一名铁路职工的服务来评价我们工作质量的。如果我们还以“铁老大”自居,将会丢掉信誉、丢掉市场。总之,企业的生存发展,成在班组,败也在班组,企业的班组建设成功,那么企业导入精益生产的机会就要大一些。
 




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