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精益TPM知识
首页 > 新益为> 精益TPM> 精益TPM知识

22

2016年

12月

设备管理思路及方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM咨询咨 询公司认为设备管理是以企业的生产经营目标为依据,运用各种组织、技术和经济措施,对设备从规划、购置、安装、使用、改造、更新直至报废整个寿命周期进行全程的管理…

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21

2016年

12月

TPM日常管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM咨询 公司认为:任何一种管理方式只有实现日常化才能更好真正的融入到员工的脑海中,使得员工对设备维护保养工作做到保质保量,有效的开展,以下是设备管理日常化,维护保养…

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19

2016年

12月

TPM在物流设备管理中的用法

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TPM设备管理培训旨在帮助学员理解TPM活动的意义,以及推进各模块/各阶段的目的、含义,理解TPM给制造企业带来的变化,提高全员的素养;了解TPM的起源和世界知名企业开展TPM培训的情…

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16

2016年

12月

某公司TPM检修现场规范管理要求

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TPM咨询 是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部…

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15

2016年

12月

怎样来推进TPM?

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1.缺失什么就弘扬什么,为推行创下条件 如今, TPM咨询 已经为众多企业所热捧,这当然是好事,但要如何才能获得更好的效果呢?TPM几十年的发展过程中和推广过程中,形成了不同的流…

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14

2016年

12月

某大型公司推行TPM管理方案

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随着市场经济的不断发展,公司深感很多方面还不能适应新的形势,因此推行TPM管理势在必行。 TPM管理 1 健全机构,制定方针 TPM咨询 是一项系统工程,它不是单一的设备管理,而是改…

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13

2016年

12月

班组建设与TPM现场管理的融合

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TPM咨询 的核心特点是全员、全规范、全系统和全效率,其中的全员参与是基础。全员参与,意味着生产现场所涉及到的大多数人员,也就是基层的班组人员,都要思考如何在TPM推进过程…

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12

2016年

12月

做润滑必须“五定三过滤”

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一、设备润滑管理的任务 TPM咨询 公司语:设备润滑管理是用科学的管理手段,按技术规范要求,实现设备的合理润滑和节约用油,以达到设备安全、正常运行的目的。企业在润滑管理方…

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09

2016年

12月

工程机械设备管理三大要点

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TPM咨询 公司语:机械设备的管理是通过采取一系列技术、经济、组织措施,做到对机械的选型、购置、安装、使用、保修、改造更新直至报废的全过程进行综合管理,以获得机械寿命最…

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