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精益TPM知识
首页 > 新益为> 精益TPM> 精益TPM知识

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2012年

10月

TPM的三“全”

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一、 TPM 三全的来源 TPM 的三全来自rPM内容中的五个要素。在中岛清一总结的五个要素中的第一条,即TPM致力于设备综合效率最大化的日标,概括为全效率;第二条,即TPM在整个设备一生建…

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2012年

10月

纺织企业设备管理的意义

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一、纺织企业 设备管理 的意义 1.纷奴设备设备是固定资产的重要组成部分。在我国,直接或间接参与改变劳动对象的形态和性质的物质资料称为设备。纺织设备是指直接生产纺织设备或…

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25

2012年

10月

[设备管理]设备是企业发展的翅膀

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设备管理 是企业基础工具,也是企业创造价值的主要手段。企业 设备管理 中的选型和购里工作是贵产投资的重要环节,设备的规划、选型和的买等项工作都需要筷之又懊,规划决策的…

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25

2012年

10月

TPM给企业带来的效益

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1、有形效益 自从 TPM 在日木和世界各国企业中推行以来,给企业创造了可观的经济效益,同时也增加了企业的无形资产,其具体案例如下: 日本的西尾泵厂: 在施行 TPM 之前,可月故障停…

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25

2012年

10月

TPM“五个方面”及广泛解释

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TPM 包含以下五个方面的要素(中岛清一)SeiichiNakajima,IntroductiontoTPM.ProductivityPres。一9888. (1) TPM 致力于设备综合效率址大化的目标; (2) TPM 在整个设备一生建立彻底的预防维修体制; (3)…

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2012年

10月

卖场后台设备管理

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1.升房 设备管理 厨房 设备管理 的要求包括:①设备必须按照说明书规定的程序运行,严禁违章操作,例如燃气阀门的开关应按照标牌的指示进行,禁止硬器段击损坏,②遇到炉火愈外熄…

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24

2012年

10月

办公室设备管理制度

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⑧ 设备 日常维修制度 第一条单位使用部门的设备发生故障,须填写维修通知单经部门主管签字交工程部。 第二条工程部主管或当值人员接到维修通知,应随即在日常维修工作记录簿上…

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24

2012年

10月

推行全员设备管理(TPM)试点的初步实践

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某厂在经过全员 设备管理 试点实践后,认识到:一个企业要推行全员设备管理,必须具备一些条件,也就是说,要具备一定的基础.其中主要的条件是:企业领导重视,有一名厂级干部负责…

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2012年

10月

设备管理的发展过程

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人类使用的工具从简单到复杂,其维护和检修模式随工具的进步而发展, 设备管理 从事后维修逐步过渡到状态维修和预知维修。 人们对 设备管理 的发展过程都有很多了解,笔者在此仅…

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